Вся Библиотека >>>

  

 

Учебник для вузов

Разработка управленческого решения


Раздел: Экономика

 

 

Rais A.Fathutdinov, Ph.D of Economics

ELABORATION OF MAHAGING DECISION

Moscow 1999

 

P. А. Фатхутдинов

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

 

РЕКОМЕНДОВАНО

Министерством общего и профессионального образования Российской Федерации в качестве УЧЕБНИКА для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим специальностям и направлениям

 

Москва

ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез"

1999

 

РЕЦЕНЗЕНТЫ:

кафедра "Государственное управление и менеджмент" Российской экономической Академии им. Г. В. Плеханова (академик РАЕН, доктор экономических наук, профессор Ф. М. Русинов);

академик Академии системных исследований, доктор технических наук, профессор Е. А. Олейников.

Рекомендован Управлением методического обеспечения по направлению "Менеджмент" Государственного Университета управления (проректор, доктор экономических наук, профессор Э. М. Коротков)

 

В учебнике академика Академии проблем качества РФ, доктора экономических наук, профессора Фатхутдинова Раиса Ахметовича освещаются требования к качеству организационно-экономических управленческих решений, методы обеспечения их сопоставимости, роль экономических законов и научных подходов в повышении эффективности решений, технология их разработки и реализации, методы анализа, прогнозирования и экономического обоснования. Приведены понятийный аппарат и список литературы.

Для студентов, преподавателей, менеджеров, специалистов, инвесторов.

 

Бизнес-школа "Интел-Синтез"

 Р. А. Фатхутдинов, 1997, 1998, 1999

 Л. А. Сивкова, 1999

 

 

Список литературы

 

1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 1996.

2. Бобровников Г.Н., Клебанов А.И. Прогнозирование в управлении техническим уровнем и качеством продукции: Учебное пособие. — М.: Изд-во стандартов, 1984.

3. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. — М.: Институт международного права и экономики, Изд-во "Триада.Лтд", 1996.

4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник. — М.: Фирма "Гардарика", 1996.

5. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

6. Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики / Пер. с англ. — М.: Дело, 1996.

7. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива / Пер. с франц. — СПб.: Наука, 1996.

8. Менеджмент организации: Учебное пособие / Румянцева З.П., Саломатин Н.А, Акбердин Р.3. и др. — М.: ИНФРА-М, 1995.

9. Мескон М.Х., Альберт М., Xeдoypu Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. — М.: Дело, 1992.

10. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Официальное издание. Утв. Госстроем России, Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госкомпромом России 31 марта 1994 г., № 7-12/47. — М.: НПКВЦ "Теринвест", 1994.

11. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. — 2 изд. — М.: ИНФРА-М, 1998.

12. Словарь-справочник менеджера / Под. Ред. М.Г.Лапусты. — М.: ИНФРА-М, 1996.

13. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник — М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1999.

14. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. — 3-е изд., дополн. — М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1999.

15. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов, — 2-е изд. — М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1999.

16. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 1997.

17. Цыгичко В.Н. Руководителю — о принятии решений. — 2-е изд. — М.: ИНФРА-М, 1996.

18. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Пер. с англ., Под ред. И.И.Елисеевой. — М.: Банки и биржи, 1994.

19. Экономика и бизнес / Под ред. В.Д.Камаева — М.: Изд-во МГТУ, 1993.

ПРЕДИСЛОВИЕ

ТЕМА 1. ТРЕБОВАНИЯ К КАЧЕСТВУ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

1.1. Место курса "Разработка управленческого решения" в подготовке специалистов, его цели и структура

1.2. Классификация управленческих решений

1.3. Параметры и условия обеспечения качества и эффективности управленческих решений

1.4. Обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов управленческих решений

Основные правила обеспечения сопоставимости

Обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов по фактору времени

Фактор качества объекта

Уровень освоенности объекта в производстве

Условия применения (потребления, эксплуатации) объекта

Пример учета условий применения объекта

Пример учета фактора инфляции

1.5. Учет факторов риска и неопределенности при принятии решений

Организационно-экономический механизм

Метод проверки устойчивости

ТЕМА 2. РОЛЬ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ЗАКОНОВ И НАУЧНЫХ ПОДХОДОВ В ПОВЫШЕНИИ КАЧЕСТВА И ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

2.1. Циклы развития товара

Воспроизводственный цикл товара

Цикл прибыльности товара

2.2. Роль экономических законов в повышении эффективности решений

2.3. Применение к разработке решений научных подходов

ТЕМА 3. ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

3.1. Этапы и организация процесса разработки решений

Технология

Организация процесса разработки

Процесс познания О. Т. Лебедев и А. Р. Каньковская

Этапы и операции процесса принятия решения

Процесс разработки управленческого решения

Проектирование. Основными принципами рациональной организации любых процессов

Пропорциональность

Непрерывность

Параллельность

Прямоточность

Ритмичность

3.2. Информационное обеспечение процесса разработки решений

Организация потоков информации

3.3. Методы оптимизации решений

Экономико-математическое моделирование

3.4. Требования к оформлению решений

3.5. Система контроля и мотивации реализации управленческих решений

Функция мотивации

Содержательные теории мотивации

ТЕМА 4. МЕТОДЫ АНАЛИЗА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

4.1. Сущность и принципы анализа

Процесс познания

Процесс мышления

Проявление необходимости и случайности

Принцип единства и борьбы противоположностей

4.2. Методы и приемы анализа: сущность и область применения

Приведем примеры анализа управленческого решения

4.3. Метод цепных подстановок

4.4. Факторный анализ с применением ЭВМ

4.5. Балансовые методы

4.6. Основы функционально-стоимостного анализа

4.7. Анализ эффективности использования ресурсов

4.7.1. Основы стратегии ресурсосбережения

4.7.2. Система показателей ресурсоемкости товара и производства

4.7.3. Анализ эффективности использования ресурсов

Основные производственные фонды

Факторный анализ фондоотдачи

Эффективность использования оборотных средств

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

4.7.4. Факторный анализ прироста производительности труда

4.8. Сущность SWOT-анализа

4.9. Анализ финансового состояния фирмы с позиций конкурентоспособности

ТЕМА 5. МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

5.1. Принципы и классификация методов прогнозирования

5.2. Методы экстраполяции

5.3. Параметрические методы

5.4. Экспертные методы

5.5. Сущность нормативного, экспериментального, индексного методов прогнозирования

5.5.1. Сущность нормативного метода

5.5.2. Сущность экспериментального метода

5.5.3. Сущность индексного метода

5.6. Организация работ по прогнозированию

ТЕМА 6. МЕТОДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБОСНОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

6.1. Принципы экономического обоснования

6.2. Методика экономического обоснования управленческих решений по повышению качества компонентов системы менеджмента

6.2.1. Мероприятия по повышению качества "входа" системы

6.2.2. Мероприятия по повышению качества процесса в системе 

6.2.3. Ожидаемый экономический эффект разработки и внедрения мероприятий по повышению качества товара 

6.2.4. Ожидаемый экономический эффект приобретения потребителем нового товара 

6.3. Методика оценки эффективности инвестиционных проектов 

Оценка предстоящих затрат и результатов при определении 

Расчетные цены 

Чистый дисконтированный доход 

Срок окупаемости 

ПОНЯТИЙНЫЙ АППАРАТ В ОБЛАСТИ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

 

Смотрите также:

 

Исследование систем управления  Делопроизводство

 

Организационное поведение и управление персоналом

 

Коммуникации стратегического маркетинга

 

  Финансовый менеджмент на предприятиях и в коммерческих ...

Управленческие решения в области финансов могут быть приняты руководством на ... но аналитическая поддержка управленческого решения, разработка вопросов ...
bibliotekar.ru/biznes-39/39.htm

 

  СОВРЕМЕННЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ - разделение труда

В обязанности первых входили разработка и обоснование управленческих решении по отдельным функциям: технология, производство, кадры, финансы и т. п. ...
bibliotekar.ru/biznes-23/72.htm

 

  Система отслеживания и контроля, процесс принятия управленческого ...

Еще одной фазой, входящей в процесс принятия управленческого решения и начинающейся после того, как решение ... РАЗРАБОТКА ПРАВИЛ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СТРУКТУРЫ ...
bibliotekar.ru/biznes-43/120.htm

 

  Методы принятия управленческих решений — это конкретные способы, с ...

Экспертные методы принятия управленческих решений. Эксперт — это человек, которого лицо, принимающее решение, или аналитическая группа, ...
bibliotekar.ru/biznes-29/42.htm

 

  метод управления ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ ...

Наше рассмотрение этапов рационального решения проблем должно служить в качестве рекомендаций, ... Важно подчеркнуть, что все управленческие решения, а не только связанные с вопросами .... РАЗРАБОТКА ПРАВИЛ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СТРУКТУРЫ ...
bibliotekar.ru/biznes-43/121.htm

 

  ЗАПРОГРАММИРОВАННЫЕ РЕШЕНИЯ цели организации, как улучшить ...

На практике немногие управленческие решения оказываются запрограммированными или незапрограммированными в ... РАЗРАБОТКА ПРАВИЛ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СТРУКТУРЫ ...
bibliotekar.ru/biznes-43/114.htm

 

  Менеджмент

Кардаиская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учеб. для вузов. ... Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. ...
www.bibliotekar.ru/biznes-29/

 

  ИНТУИТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ интуитивное решение — это выбор, сделанный ...

Лицо, принимающее решение, не занимается при этом сознательным взвешиванием «за» и «против» по каждой ... но не отменяют освященного временем управленческого интуитивного ноу-хау»"*. ... РАЗРАБОТКА ПРАВИЛ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СТРУКТУРЫ ...
bibliotekar.ru/biznes-43/116.htm

 

  РЕШЕНИЕ — это выбор альтернативы. Ответственность за принятие ...

Что еще важнее — управленческие решения могут сильно влиять на жизнь многих людей, по меньшей мере, .... РАЗРАБОТКА ПРАВИЛ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СТРУКТУРЫ ...
bibliotekar.ru/biznes-43/112.htm

 

  РАЦИОНАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ Решение проблем, как и управление ...

Руководитель заботится не столько о решении как таковом, сколько обо всем, связанным и .... Как упоминалось выше, почти все важные управленческие решения содержат компромисс. .... РАЗРАБОТКА ПРАВИЛ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СТРУКТУРЫ ...
bibliotekar.ru/biznes-43/118.htm