Получение прибыли

Прибыль

Раздел: Бизнес, финансы

В соответствии с ордонансом от 17 августа 1967 г., вступившим силу с 1 января 1969 г., участие персонала компании в результатах ее деятельности обязательно для всех компаний с числом занятых свыше 1 00 человек. Остальные фирмы имеют право делать, это на добровольной основе.

К 3 1 декабря 19 82 г. во Франции было заключено 10 360 соглашений об участии трудящихся в прибылях, которые охватывали 11 759 компаний с числом занятых более 4,8 млн. человек. Причем 3355 из этих компаний имели менее 101 занятого и, следовательно, заключили данные соглашения добровольно.

А) Механизм участия в прибылях

Этот механизм рассматривается на примере товарищества с ограниченной ответственностью (где участники объединили свои капиталы и несут ответственность в пределах стоимости их вкладов).

Этот механизм содержит обязательные к применению правила подсчета размеров выплат по линии участия в прибылях, но ни в коей мере не определяет реальные решения компании в области распределения дивидендов и отчислений во все остальные резервные фонды.

Величина отчислений в фонд материальной заинтересованности рассчитывается на базе облагаемой налогом прибыли. Однако, и это будет показано ниже, законодательство о материальной заинтересованности несколько изменяет порядок подсчета такой прибыли.

Закон учитывает, что компании для нормальной деятельности необходим гарантированный доход на вложенный капитал, и предусматривает первоочередные отчисления от полученного дохода на пополнение собственных средств: из суммы облагаемой налогом прибыли на ити цели  выделяется   заранее  установленный   процент   (5% собственных средств).

Прибыль, остающаяся в распоряжении компании после проведения указанной операции, носит название сверхприбыли. Часть ее направляется в фонд материальной заинтересованности персонала. Базовая величина для расчета суммы, перечисляемой на эти цели, определяется путем умножения сверхприбыли на долю заработной платы в добавленной стоимости компании. Таким образом при расчете учитываются также отраслевые различия в трудо- и капиталоемкости производства.

Половина рассчитанной указанным способом сверхприбыли образует специальный резерв участия. Вторая половина может быть использована для создания инвестиционного резерва, подлежащего льготному налогообложению.

Средства из резерва участия распределяются между трудящимися пропорционально их заработной плате. При этом действует ограничение на максимальную величину выплаты, а также устанавливается потолок заработной платы, на которую она начисляется.

Что касается налоговых льгот, отметим следующее. Средства, направленные в специальный резерв участия в предшествующем отчетном периоде, вычитаются из подлежащей налогообложению прибыли за текущий отчетный период.

Как уже отмечалось, компании наделены правом произвести еще один вычет из облагаемого дохода, соответствующий объемам средств, направляемых на формирование инвестиционного фонда, но лишь в той мере, в какой эти средства будут реально использованы.

В соответствии с законом 1967 г., отчисления в этот фонд могут быть равны половине сверхприбыли с поправкой на долю заработной платы в добавленной стоимости. Но если принять эту величину в 1 967 г. за 1 00%, к 1973 г. она снизилась до 80, к 1975 г. — до 50 и к 1981 г. — до 25%. Правда, сокращение касается только вновь заключенных договоров и не распространяется на уже действующие.

В случае полного использования компанией предоставляемых налоговых льгот по договорам, заключенным до 1973 г., государство отказывалось от получения налога, равного резерву участия предыдущего финансового года.

В порядке использования фонда участия предусмотрена определенная специфика. Средства, поступившие в лот фонд, не могут быть изъяты в течение 5 лит. Но доходы, полученные от использования средств фонда, распределяются ежегодно. Эти доходы образуются:

1)         За счет приобретения собственных акций. Компания может или увеличить собственный капитал путем выпуска дополнительных акций под свои резервы, или выкупить на бирже собственные акции с целью последующего их распределения между своими сотрудниками.

2)         3а счет использования средств резерва участия либо на приобретение своих облигаций, либо путем их блокирования на текущих счетах.

3)         За счет выхода на фондовый рынок. Фонд может разместить свои средства в инвестиционных компаниях, не связанных с данной фирмой, или сформировать свой портфель цепных бумаг. Последний вариант в целом аналогичен   рассматривавшейся   выше  американской   программе сбережений.

Б} Система материальной заинтересованности; первые итоги

Эта система функционирует уже десять лет, что позволяет подвести некоторые итоги. Интерес в этой связи представляет:

—        общий объем созданных резервов;

—        эффективность  размещения накопленных

средств;

—        отношение персонала компаний как к при

читающимся им суммам, так и к системе участия

в прибылях в целом.

1} Общая величина средств в фондах материальной заинтересованности достигала на конец 1980 г. 5,7 млрд. франков. Системой участия было охвачено немногим более 3,2 млн, лиц наемного труда, средняя заработная плата которых равнялась 1740 франкам. Таким образом, средства в упомянутых фондах составляли в среднем 3% от общего объема заработной платы лиц, охваченных системой участия,

Следует, однако, отметить, что средний показатель, как это обычно бывает, маскирует большой разброс: у 5 3% лиц, охваченных системой материальной заинтересованности, размер премии не превысил 2% заработной платы, а у 1,7% лиц — достиг 1 5% заработной платы1.

Необходимо также учитывать и то обстоятельство, что многочисленные компании, не получившие прибыли за данный финансовый год, не имеют возможности отчислить средства в резервы участия. Число таких компаний определяется       состоянием       общехозяйственной

конъюнктуры.

2) Размещение средств, аккумулированных в фондах материальной заинтересованности, к концу 1980 г. выглядело следующим образом:

—        60% этих средств было представлено в виде облигаций либо помещено на текущие счета;

—        27% были направлены в совместные инвестиционные фонды без программ сбережений;

—        12% помещены в фонды совместного ис

пользования, связанные с реализацией программ

сбережений;

— только 1 % этих резервов представлен собственными акциями компаний,

3) Отношение персонала компаний к средствам фонда материальной заинтересованности наглядно проявилось в первой половине 1974 г., когда по истечении пяти лет они были впервые разблокированы. Специальное исследование этого вопроса провел Центр экономического анализа сбережений1. Интерес представляет то, каким образом разблокированные средства были использованы их владельцами.

Выяснилось, что разрыв в наличных средствах зависел от квалификации лиц, охваченных договорами о материальном поощрении. Инженерно-технический и руководящий персонал получили втрое больше чернорабочих,

Существовали и возрастные различия: наиболее крупные выплаты получили лица в возрасте 35 — 45 лет, наименьшие — те, чей возраст превысил 55 лет.

В то же  время на величину выплачиваемых сумм никак не повлияли ни величина компаний, ни способ использования фондов (перечисление на текущий счет либо в инвестиционные фонды). В выборке, исследованной Центром экономического анализа сбережений, 72% лиц, охваченных системой материального поощрения, захотели изъять средства из фонда, а 28% — их оставить. На результаты опроса несколько повлиял тот факт, что часть «Контрактов об участии в прибылях» содержала условие об автоматическом изъятии средств по окончании 5-летнего срока их кзамораживания». Если не учитывать этого обстоятельства, то удельный вес тех, кто имел возможность выбора и предпочел изъять средства из фонда, составил 7/з, И соответственно удельный вес тех, кто отдал предпочтение сохранению и аккумулированию средств в фонде материального поощрения, составил 1/3.

Последний вариант предпочли в основном руководители высшего и среднего звена и служащие. Изъятие средств предпочли как квалифицированные, так и неквалифицированные рабочие,

Наиболее редки случаи изъятия средств среди возрастной группы 35 — 45 лет.

4) Отношение персонала компаний к участию в прибылях как к системе выявить непросто.

Одна из целей этого мероприятия — повышение заинтересованности в улучшении результатов хозяйственной деятельности — достигнута в малой степени. В 197 4 г. только 31% занятых заявили о том, что заинтересовались результатами деятельности компании с момента внедрения системы материального поощрения, Такой интерес значительно более высок у высококвалифицированных специалистов, ИТР, а в возрастном отношении — в группе лиц 35 — 4 5-летнего возраста.

Нельзя отрицать возросший интерес к результатам деятельности компаний после внедрения системы материального поощрения. Но, как представляется, он был бы значительно больше, если бы участие в прибылях было не на уровне компании, а на уровне отдельных входящих в компанию предприятий или даже цехов.

Еще одной целью внедрения системы материальной заинтересованности являлось превращение сотрудников компании в собственников. С этой точки зрения система не дала ничего: средства, направляемые на закупку непосредственно акций компании, оказались крайне невелики.

В самом деле, можно задаться вопросом: выгодно ли среднему рабочему или служащему компании «держать все яйца в одной корзине» — ведь работа в частной фирме уже сама по себе сопряжена с риском увольнения? Очевидно, нет. Рядовой сотрудник компании попытается рассредоточить свой риск, помещая накопленные средства вне компании. То, что вполне допустимо для руководителя фирмы в связи с влиянием принимаемых им решений на ее дела, малопривлекательно для рядового рабочего или служащего, не обладающего такой ответственностью.

Наконец, последняя цель внедрения системы материального поощрения состояла в том, чтобы способствовать накоплению имущества населения. И здесь результаты довольно скромные. Во-первых, суммы, помещенные в фонды участия, относительно невелики (в 1980 г. они составили 6 млрд.   франков,   тогда  как   валовое   совокупное имущество населения оценивалось в 9000 млрд. франков). Во-вторых, дело было еще и в занятой населением позиции по этому вопросу: примерно 2/3 населения считали средства, поступающие из этих фондов, прибавкой к той части своего дохода, которая направляется на потребление, и лишь 1/3 расценивала их как сбережения.

Несмотря на высказанные замечания, нельзя недооценивать значение системы участия в прибылях там, где она применяется, а также тех изменений, которые этот относительно новый механизм привносит в традиционные способы присвоения прибыли. Разумно предусмотреть в будущем меры по улучшению системы участия в прибылях. Следует также проследить, чтобы подобные изменения не оказали негативного воздействия на формирование у компаний фондов, необходимых для самофинансирования капиталовложений.