-с: ситуации обвинения, противодействия, морального и
материального ущерба.
3. Эмоцентрическая, эмотивный тип: в содержании
мотиваций поведения доминируют эмоции: любое событие, свой вклад в него
переживаются необычайно глубоко и длительно; возможны изящность чувств,
склонность к состраданию и сочувствию, мягкость, участливость, альтруизм,
желание помочь делом.
+ч: добросовестность, эмоциональность,
исполнительность, чувство долга, доброжелательность, тактичность;
-ч: крайняя впечатлительность,
потребность в особом стиле отношений,' всепрощенчество, неумение увидеть
главное, увязание в деталях.
+с: общение в сфере искусств,
необходимость субъективного проникновения в переживания других, отсутствие
формальных ограничений общения и труда, объективного контроля;
-с: проблемы и болезни семьи, грубые
отношения, конфликты, несправедливость со стороны близких людей и руководства.
4. Дистимическая, депрессивная, дистонический тип: с
преимущественно пониженным настроением, что свойственно тихим, пессимистичным
людям, иногда просто лелеющим отрицательные переживания событий или апатичное к
ним отношение,
+ч: серьезность, ответственность,
добросовестность, пунктуальность, чувство справедливости;
-ч: инертность, замедленность,
пассивность, пессимизм, отшельничество, неумение радоваться вместе с
окружающими, поддерживать группу.
+с: профессии типа «человек—знаковые
системы», «человек—природа», не требующие, однако, работы на скорость;
-с: необходимость быстро реагировать на
изменения обстановки, менять способы работы, быстро принимать решения,
сходиться с новыми сотрудниками, знакомиться с людьми.
5. Невротическая, тревожно-боязливый
тип: тип с повышенной склонностью к страхам, часто диагностируемый у детей и
женщин. Даже незначительные события, нарушающие сложившийся порядок
отношений, вызывают переживания типа фобий (фобия — навязчивое состояние,
связанное с боязнью чего-либо, крайнее, обостренное проявление тревожности,
боязливости). Самооценка снижена, а других людей — завышена. Постоянное
стремление к спокойной обстановке оборачивается «высасыванием из пальца»
поводов для беспокойства.
+ч: обязательность, впечатлительность,
самокритичность, эмоциональность, заинтересованность, дружелюбие, надежность,
постоянство привязанностей;
-ч: тенденция «прилипать» к
обстоятельствам и людям, неумение дать отпор, растерянность перед новым,
безынициативность, несамостоятельность, молчаливое согласие с несправедливым,
но зато привычным течением событий.
+с: однозначные отношения с другими
людьми — преимущественно благоприятные, точно определенные права и обязанности,
ненужность инициативы, лидерства и дополнительного общения;
-с: несправедливые обвинения со стороны других,
насмешки, необходимость определиться в отношениях, особенно с новыми людьми.
6. Аффективно-экзальтированнй тип,
интрактивная акцентуация: отсутствие полутонов в эмоциях и чувствах, быстрый
переход от «мировой скорби» к «безоблачному счастью». При этом искренне
переживаются все полярные чувства, независимо от мнения окружающих людей. Со
стороны такое поведение воспринимается как «поза». Однако глубокая религиозность
или страсть к искусству у таких людей исключают предположения о притворстве.
+ч: эмоциональность,
выразительность оценок и действий;
-ч: несдержанность чувств,
гневливость или слезливость, эгоизм.
+с: возможность иметь «пищу» для
чувств, работа «на износ»;
-с: монотонная работа, требование взвешенных оценок,
ограничение инструкциями.
7. Циклотимическая, аффективно-лабильный
тип: постоянная неустойчивость настроений, привязанностей и эмоций; сегодня —
приветлив, а завтра может окатить холодом или сделать вид, будто люди ему
незнакомы. Причина такого поведения — в смене фаз самочувствия от гипертимии до
дистимии и обратно.
+ч: нестандартное отношение к миру, сочетание
серьезности и романтичности;
-ч:
погруженность в свой внутренний мир, субъективность оценок.
+с:
индивидуальный темп труда, отшельнический образ жизни;
-с: ситуации лишения привычной обстановки,
работа по заданию и в срок, необходимость в широком общении с людьми по
условиям труда.
8. Поранойяльная,
застревающий неустойчивый тип: иногда называется неуравновешенным, что искажает
суть, заключающуюся в стойкости и в то же время в спонтанности аффектов, что и
приводит к неустойчивому поведению, определяемому то однитм, то другим
«застреванием». Если складывается ситстема «застревания», носитель становится
«борцом за идею, честь, правду и отмщение».
+ч: принципиальность, несгибаемость,
сдержанность, хозяйственность, чувство идеи и долга, самопожертвование;
-ч: спонтанность привязанностей и обид,
подозрительность, мстительность, самонадеянность, непомерные требования к
окружающим.
+с: ситуация признания заслуг, поощрения
привязанностей, следования его примеру;
-с:
сомнение в ценности идей и привязанностей, уличение в несправедливом отношении
к миру.
9. Ригидная, педантичный тип:
гипертрофия педантичности и упорядоченности во всем, аккуратность и
добросовестность, пунктуальное выполнение заданий. Однако, если понимает, что
качественно и в срок задание не выполнить по объективным причинам, может манкировать
своими обязанностями. +ч: обязательность, ровное настроение, надежность,
порядочность;
-ч: «занудливость», буквоедство,
формализм, ненужная дотошная перепроверка себя и других, нерешительность в
неопределенных ситуациях.
+с: возможность выполнения заданий в
соответствии с инструкциями или определенными требованиями обстановки,
стабильность отношений;
-с:
требования самостоятельных и нестандартных решений в неопределенной
обстановке.
10. Акцентуация вытеснения,
демонстративный тип: человек — в маске собственного собеседника, «зеркало» для
других в силу повышенной способности к эмпатии и самоотречения от стабильности
своего внутреннего мира.
+ч: эмоциональность, раскованность,
способность увлечь, актерские данные, яркость выражения чувств;
-ч:
эгоизм в маске участия, фантазерство, неискренность, способность увиливать от
решения неотложных вопросов, уходить в болезнь.
+с:
возможность устроить «шоу», «быть на сцене» в широком смысле слова, торговать, распоряжаться,
«заботиться» о других;
-с:
возможность раскрытия игры и обмана, недооценка «зрителями», ущемление права
быть «звездой», равнодушие.
*Елисеев О. П. Конструктивная типология
и психодиагностика личности.- Псков: Изд-во Псковского иститута усовершенствования
учителей, 1994. С. 117-120.
К содержанию
книги: Организационное поведение и
управление персоналом
Смотрите также:
Исследование систем управления
Делопроизводство
Организационное
поведение.
|
Глава 22. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ. Динамику
межличностных отношений изучает особая наука — социология организационного
поведения. ...
bibliotekar.ru/menedzhment-2/199.htm
|
Организация
представляет собой сознательно координируемое ...
|
Следует различать теорию организации и организационное
поведение. Макроуровень (организация в целом и ее основные части)
является объектом анализа в теории ...
bibliotekar.ru/teoriya-organizacii/21.htm
|
Теория
административного поведения. Герберт Саймон в своих работах ...
|
Специально подчеркивается, что организационное
поведение, особенно принятие решений, требует прежде всего следовать
правилам, а не просчитывать последствия. ...
bibliotekar.ru/teoriya-organizacii/15.htm
|
Предпринимательский
стиль деятельности. Предприятие ...
|
Оценивая таким образом организационное поведение
предприятия, можно выявить, по каким характеристикам надо менять стиль
поведения. ...
bibliotekar.ru/hozyaystvennoe-pravo/12.htm
|
Управление
персоналом
|
В учебнике рассматриваются вопросы теории и практики
управления персоналом,
имеющие важнейшее значение как для специалистов по управлению персоналом, ...
bibliotekar.ru/biznes-33/index.htm
|
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Функции управления персоналом
|
Управление персоналом — это совокупность логически
связанных действий,
направленных на оптимизацию трудовых ресурсов предприятия (персонала) в
аспекте
bibliotekar.ru/biznes-41/33.htm
|
Управление
персоналом. Эффективное общение как средство управления ...
|
Эффективность управления персоналом пропорциональна
эффективности
коммуникационных процессов в организации. Выделяют следующие виды
коммуникаций:
bibliotekar.ru/biznes-33/27.htm
|
Управление персоналом. Менеджер по персоналу — профессионально
...
|
Одним из важнейших требований к психологическим
качествам менеджера по персоналу
является наличие у специалиста по управлению персоналом четких личных ...
bibliotekar.ru/biznes-33/13.htm
|
Управление
персоналом. Руководитель в системе управления персоналом
|
Глава 3. Руководитель в системе управления
персоналом. Для эффективного
осуществления деятельности по управлению персоналом специалисту,
руководителю,
bibliotekar.ru/biznes-33/12.htm
|
Управление
персоналом. Отбор персонала
|
Отбор персонала — ответственный период в
деятельности по управлению персоналом.
В отборе персонала выделяют ряд последовательных шагов; ...
bibliotekar.ru/biznes-33/15.htm
|
Управление
персоналом. Развитие и профессиональное обучение персонала
|
Развитие персонала является одним из важнейших
направлений деятельности по
управлению персоналом и факторов успешной деятельности производства. ...
bibliotekar.ru/biznes-33/23.htm
|
Управление
персоналом. Планирование карьеры
|
Планирование карьеры работников - составная часть
управления персоналом в
организации. Различают два вида карьеры: — профессиональную; ...
bibliotekar.ru/biznes-33/26.htm
|
Управление персоналом. Руководителю, специалисту по управлению
...
|
Отличительной особенностью учебника И.А. Скопылатова
и О.Ю. Ефремова «Управление
персоналом» является его психологичность, ...
bibliotekar.ru/biznes-33/2.htm
|
Управление
персоналом. Методы поддержания работоспособности ...
|
1) Выделение соответствующего подразделения (группы,
отдела} в оргструктуре
системы управления персоналом. Чаще всего функции по управлению адаптацией
...
bibliotekar.ru/biznes-33/22.htm
|
Управление
персоналом.
|
В XIX в. американские менеджеры чаще всего
практиковали авторитарные методы
управления и физическое принуждение к труду. Для той эпохи была характерна
такая
www.bibliotekar.ru/menedzhment-2/87.htm
|
управление
персоналом.
|
Однако рассмотренные направления менеджмента еще не
затрагивают его сердцевины —
управление персоналом. Правда, технико-экономические сферы менеджмента ...
bibliotekar.ru/menedzhment-2/222.htm
|
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ И ЭТИКА В МЕЖДУНАРОДНОМ
БИЗНЕСЕ
|
В международном менеджменте вопросы корпоративной
культуры и управления
человеческими ... среде в отличие от «домашнего» подхода к работе с
персоналом.
bibliotekar.ru/biznes-40/176.htm
|
ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
|
С другой стороны, знание национальных особенностей
управления персоналом
позволяет руководству международной фирмы переносить положительный опыт в
другие
bibliotekar.ru/biznes-40/178.htm
|
УПРАВЛЕНИЕ
ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ Процесс ...
|
Отсюда возникает необходимость управления карьерой.
... т. е. процесс, а
субъектом сам работник, с одной стороны, и служба управления персоналом — с
bibliotekar.ru/biznes-41/36.htm
|