А Рокфеллер так начинал - предпринимательство никогда не было в почете, подзаработать подростку хотя бы на джинсы и бутылку шампанского представляется нелегкой

  

Вся электронная библиотека >>>

Содержание книги >>>

   

Бизнес

Азбука бизнеса


Раздел: Бизнес, финансы

 

А Рокфеллер так начинал

 

Вечно нам ставят в пример Америку: молодежь там работы не боится! Даже сынки миллионеров посуду в ресторанах моют, не брезгуют трудом официанта, разносчика, мелкого торговца. В нашей стране, однако, где предпринимательство никогда не было в почете, подзаработать подростку хотя бы на джинсы и бутылку шампанского представляется нелегкой, но уже реальной сегодня задачей.

Школьный завод-кооператив «Чайка» принимает подростков с 15 лет на полдня сдельно. Завод «Эмитрон» допускает девочек до микроэлектронной сборки: у них пальчики более чуткие. Их же зазывают школьные объединения «Москва» и «Черемушки» шить лифчики. Можно устроиться на уборку ягод в пригородных совхозах. Есть, конечно, работа и значительно более творческая: администратором на коммерческой выставке, вожатой на берегу Черного моря, переводчицей при иностранных делегациях. Редакция «Московского комсомольца» взяла на себя посредничество в организации репетиторской помощи отстающим учащимся со стороны отличников учебы. Она организовала «Биржу умов имени Чернышевского», которая действует на договорной основе. Устроиться на все эти места, естественно, помогли влиятельные родители. Простым тинейджерам блеснуть своими талантами, творческими способностями значительно труднее. И тем не* менее предприимчивость юных благодаря снятию сдерживавших ее долгие годы запретов день ото дня возрастает. Уже привычны на улицам города подростки с мольбертом или скрипкой, мальчишки с пачками газет «СПИД-ннформ», «Столица», «Коммерсант»,  «Господин  народ»,  «Арбат»  и другими изданиями.

Событием для подрастающего поколения явился выход в апреле 1991 года первого номера подростковой газеты «Глагол». Ее учредители — Союз журналистов Москвы и Институт новых технологий.

В программной статье «А вот и мы!» газета «Глагол» пишет: «Взрослые сегодня заняты своими делами... Через некоторое время нам придется доделывать их, а может, и переделывать». Чтобы пришлось поменьше «переделывать», подростковая газета и намерена помочь взрослым в поисках истины. «Глагол:.1" начал распространяться в Москве, чтобы затем выйти на российские просторы и далее — на международный уровень (есть договоренность с редколлегией аналогичной газеты, издающейся в Нью-Норке, об обменных полосах).

 

 

В последнее время в Москве выгодной и интересной для себя считают ребята работу по обслуживанию автомобилей на бензоколонках и прямо на улицах: уборку в салонах, мойку корпуса, протирку стекол и т. д. Бот что госорят ученики VII—X классов, работающие на '«итальянской» бензоколонке.

РОМАН К., ШКОЛА Л« 504:

—        Встаем  в  8  часов  утра,   едем  на  бензоколонку.   Клиентов  как

утром, так и вечером очень много.  Моем машину по заказу водителя

всю или только корпус, стекла... В общем, кому что нужно. Если сде

лаешь плохо, придется перемывать. Но в основном мы работаем каче

ственно, так как получаем за это хорошие деньги.

За полное мытье машины мы берем 200 рублей — это минимум. Установили мы такой тариф из расчета, что в автомойке за эти же услуги государство берет 100 рублей. Мы же за горячей водой ходим в соседние дома, в подчал. Моющих средств тоже нигде нет, приходится переплачивать на «черном рынке». Плюс ко всему нет специального места, где можно было бы вымыть автомобиль.

АЛЕКСЕЙ В., ШКОЛА № 467:

—        Дневной   заработок   несколько   тысяч.   Но   моя   работа   заклю

чается не только в  том,  чтобы мыть машины, я еще продаю бензин.

Канистры заправляю на другой колонке, так как здесь не разрешают:

говорят, что это спекуляция. Несколько раз нас в милицию забирали.

Часов десять посидим, а потом отпускают. Раньше попадали туда из-

за того,  что машины мыли. Но сейчас милиционеры, наверное, поняли,

что мы хотим на жизнь заработать, тем более что у многих родители

получают до 3000 рублей, а каждый из нас только на мойка имеет по 500 рублей. Мы тут никому процентов не перечисляем. А на других стоянках все по-другому. Там и рэкет, и деньги внимают. А у нас спокойно, потому что «итальянская» бензоколонка.

АРТЕМ Б„ ШКОЛА № 503:

— Ну а как нам заработать такие деньги? Работать девонским методом — улицы убирать, почту разносить?

Такая ситуация не только ни «итальянской» бензоколонке, а почти ни всех крупных заправках. Тариф услуг колеблется от 30 do 200 руб-

А в Питере те, которым после шестнадцати, устроили на Васильевском острове некоторое подобие московского Арбата. Матрешки продают, шкатулочки и пр. Набережная здесь всегда пестрит интуристовскими автобусами и иноязычными гражданами. Обычно это гости нз соседних Балтийских стран: шведы, финны и т. д. Обмен валюты происходит в теин Морского и Зоологического музеев. Финская марка идет 1:20. (Данные на начало ноября 1991 года.) Свой бизнес цветет и в рядах семи-восьмнлетннх. Занимаются они в основном распродажей газет. Месячный заработок делового ребенка может превысить папин и мамин вместе взятые. Но деньги дети не тратят — копят на будущее дело.

Пробивает себе дорогу бизнес среди молодежи и в сельском хозяйстве. Подростки участвуют в фермерском движении, местных промыслах. Еще будучи учеником XI класса одной нз школ Истринского района Московской области, Лева Груздев основал собственное частное предприятие «Лев и овцы». Решил производить мясо, шерсть, валенки. Все началось со школьного кооператива «Чипполнно», где он занимался выращиванием овощей. Дело шло неплохо, и ребят хвалили. Но в одну из ночей теплица кооператива была разгромлена теми, кто ненавидит «частников* и «кулаков». Тогда Лева решил серьезно заняться собственным хозяйством. Воздвиг кирпичный саран для овец. Поначалу хозяйство у Левы было небольшое: семь баранов, две ярочки и четыре овцы, но каждый день до школьных занятий он успевал напоить и накормить их. Леве нередко помогал младший брат Миша, но его компаньоном он быть не захотел: возиться с несушками ему нравилось больше, нежели с овцами. Животных Лева любит с раннего детства. Эту любовь к нашим братьям меньшим привил ему отец, по профессии старший ветеринар. Но, наверное, хозяйство так бы и осталось на уровне личного подворья, не

попади Лева на семинар школы бизнесменов с участием американцев. После него он твердо решил стать предпринимателем.

Частное предприятие на селе — дело важное. Дети с малых лет приучаются к творческому труду и предприимчивости. Частная собственность? Это не должно пугать. Именно отсутствие ее привело к иждивенчеству. Все ждут, что кто-то за них сделает, а государство облагодетельствует. У людей пропал интерес к труду. Собственное дело ставит все на свои места: меняется отношение к собственности, труду и самому себе. Человек становится свободной, независимой и творческой личностью.

Главная цель фирмы «Лев и овцы» — выпуск валенок. Обучил Леву этому ремеслу дед. Делать валенки предполагается зимой, когда других дел поменьше, как говорится, без всякой спешки. Конечно, проблем у начинающего бизнесмена много — и с кормами, и с рабочей силой (своих-то рук не хватает), и с техникой. Что ж, придется заниматься и бартером н рабочих в горячую пору нанимать. Настоящее дело без этого не выживет.

 

СОДЕРЖАНИЕ КНИГИ: «Азбука бизнеса»

 

Смотрите также:

 

Азбука экономики   Словарь экономических терминов    Денежный механизм   Экономика и бизнес    Директ-маркетинг    Менеджмент   Индивидуальная предпринимательская деятельность    Как добиться успеха    Управление персоналом

 

 Аксиомы бизнеса

 

Глава 1. НЕОБХОДИМЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА

Глава 2. МАСШТАБЫ БИЗНЕСА ДОЛЖНЫ СООТВЕТСТВОВАТЬ РАЗМЕРАМ КАПИТАЛА

Глава 3. НЕОБХОДИМО ИМЕТЬ СОВРЕМЕННОЕ ОБОРУДОВАНИЕ

Глава 4. ПОДБИРАЙТЕ ХОРОШИХ РАБОТНИКОВ

Глава 5. ЗАВОЕВЫВАЙТЕ ПОЛОЖИТЕЛЬНУЮ РЕПУТАЦИЮ

 Глава 6. ПРОДВИГАЙТЕ СВОЙ СБЫТ

Глава 7. ОРГАНИЗОВЫВАЙТЕ СВОЕ ВРЕМЯ

Глава 8. ОЦЕНИТЕ ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА

 Глава 9. ОВЛАДЕВАЙТЕ СПЕЦИАЛЬНЫМИ ЗНАНИЯМИ

 Глава 10. ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ

 Глава 11. ГЛАВНОЕ ВНИМАНИЕ - ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ

 Глава 12. ПОСТОЯННОЕ ДВИЖЕНИЕ ВПЕРЕД

 ДВЕНАДЦАТЬ УСЛОВИЙ УСПЕХА

 ВВЕДЕНИЕ

 Правило 1. ВКЛАДЫВАЙ ДЕНЬГИ ТОЛЬКО В ТО, ЧТО ЗНАЕШЬ

Правило 2. НИКОГДА НЕ ВКЛАДЫВАЙ ДЕНЬГИ ПОД ДАВЛЕНИЕМ

Правило 3. ДЕЛАЙ ДЕНЬГИ НА СОБСТВЕННОСТИ, А НЕ НА ПЛАНАХ

Правило 4. ВКЛАДЫВАЙ ДЕНЬГИ ТОЛЬКО В ТО, ЧТО МОЖНО ПЕРЕПРОДАТЬ

 Правило 5. ПОЛУЧАЙ СВОЮ ПРИБЫЛЬ

 Правило 6. СЛУШАЙ СВОЕГО БАНКИРА

 Правило 7. ПОКУПАЙ ВО ВРЕМЯ ПОНИЖЕНИЯ, А ПРОДАВАЙ ВО ВРЕМЯ ПОВЫШЕНИЯ ЦЕН

Правило 8. ДЕРЖИ ДЕНЬГИ В ОБОРОТЕ

Правило 9. ЗАНИМАЙ СТОЛЬКО, СКОЛЬКО МОЖНО ВЛОЖИТЬ В БИЗНЕС

Правило 10. НЕ ЗАНИМАЙ ДЛЯ РАЗВИТИЯ, А ДЛЯ ХВАСТОВСТВА

Правило 11. НИКОГДА НЕ ДАВАЙ ВЗАЙМЫ

Правило 12. СТАВЬ НА ЦЕЛУЮ ОТРАСЛЬ И СЛЕДИ ЗА КОЛЕБАНИЯМИ ЦЕН

АКСИОМЫ БИЗНЕСА

«ДЕЛА» ТАКЖЕ ВХОДЯТ В ЦИКЛ НАУК

ПЕРВАЯ АКСИОМА. НЕОБХОДИМО БЫТЬ ПО КРАЙНЕЙ МЕРЕ ВДВОЕМ,  ЧТОБЫ СДЕЛАТЬ КАКОЙ-НИБУДЬ БИЗНЕС

 ВТОРАЯ АКСИОМА. В КАЖДОМ ДЕЛЕ - ТРИ ЭЛЕМЕНТА: ПОКУПАТЕЛЬ, ПРОДАВЕЦ И ТОВАР

 ТРЕТЬЯ АКСИОМА. ЦЕНА ТОВАРА РАВНА СЕБЕСТОИМОСТИ ПЛЮС ПРИБЫЛЬ

 ЧЕТВЕРТАЯ АКСИОМА. ОБИЛИЕ ТОВАРОВ ПОНИЖАЕТ ЦЕНЫ, И, НАОБОРОТ, НЕДОСТАТОК ТОВАРА ПОДНИМАЕТ ИХ

  ПЯТАЯ АКСИОМА. ПОКУПАТЕЛЕМ ЯВЛЯЕТСЯ ТОТ, КТО ДОРОЖИТ КАКИМ-ЛИБО ПРЕДМЕТОМ БОЛЬШЕ, ЧЕМ ТЕМИ ДЕНЬГАМИ, КОТОРЫХ ОН СТОИТ

 ШЕСТАЯ АКСИОМА. ВРЕМЯ УВЕЛИЧИВАЕТ СЕБЕСТОИМОСТЬ

 СЕДЬМАЯ АКСИОМА. ВСЯКОЕ ПЕРЕДВИЖЕНИЕ УВЕЛИЧИВАЕТ -   СЕБЕСТОИМОСТЬ

 ВОСЬМАЯ АКСИОМА. УВЕЛИЧЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВА УМЕНЬШАЕТ СЕБЕСТОИМОСТЬ

 ДЕВЯТАЯ АКСИОМА. СЕБЕСТОИМОСТЬ ОБРАЗУЕТСЯ ИЗ ПЕРВОНАЧАЛЬНЫХ ЗАТРАТ И ПОСЛЕДУЮЩИХ РАСХОДОВ ПО СОДЕРЖАНИЮ

 ДЕСЯТАЯ АКСИОМА. ДО ПОДСЧЕТА ПРИБЫЛЕЙ НЕОБХОДИМО ПОДСЧИТАТЬ ОБЩИЕ РАСХОДЫ

ОДИННАДЦАТАЯ АКСИОМА. ЧЕМ БОЛЬШЕ РИСКА, ТЕМ БОЛЬШЕ ДОЛЖНА БЫТЬ И ПРИБЫЛЬ

ДВЕНАДЦАТАЯ АКСИОМА. СТОИМОСТЬ ПОДВЕРЖЕНА КОЛЕБАНИЯМ

ТРИНАДЦАТАЯ АКСИОМА. СТОИМОСТЬ БЫВАЕТ ФАКТИЧЕСКОЙ И ОТНОСИТЕЛЬНОЙ

ЧЕТЫРНАДЦАТАЯ АКСИОМА. ДЕНЬГИ - ЭТО ТОЛЬКО ЗОЛОТО

ПЯТНАДЦАТАЯ АКСИОМА. РЕЗУЛЬТАТЫ ПОЗНАЮТСЯ ПО ПОДВЕДЕНИЮ ИТОГОВ

ШЕСТНАДЦАТАЯ АКСИОМА. БУДУЩЕЕ ВСЕХ ДЕЛ ЗАВИСИТ ОТ КОМБИНАЦИЙ

УВЕРЕННОСТЬ В СЕБЕ

ПРЕДИСЛОВИЕ

Глава 1. УВЕРЕННОСТЬ В СЕБЕ

Глава 2. ЛЮДИ И РАБОТА

 Глава 3. ОБЩЕНИЕ

 Глава 4. УМЕНИЕ «ПОДАТЬ СЕБЯ»

 Глава 5. ЗДОРОВЬЕ

 Глава 6. ДОТЯНИТЕСЬ ВСЕМ ТЕЛОМ

 Глава 7. РАСШИРЯЙТЕ СВОЙ КРУГОЗОР