Настоящий бизнес — честный бизнес

  

Вся электронная библиотека >>>

Содержание книги >>>

   

Бизнес

Азбука бизнеса


Раздел: Бизнес, финансы

 

Настоящий бизнес — честный бизнес

 

Многие из защищавших в дни августовского путча Белый дом помнят, как кто-то доставил туда около тысячи гамбургеров, которые обычно продаются в московском ресторане «Макдональдс». И вряд ли кто мог тогда догадаться, что их закупила страховая компания АСКО, которая с самого начала переворота встала на сторону демократических сил, боровшихся против хунты. АСКО помогает отличившимся защитникам демократии и сегодня. Так, ею была предоставлена денежная сумма в 250 тыс. рублен семьям погибших во время путча, воинам, чьи танки находились возле Белого дома, работникам прессы, тем, кто проявил особое мужество а то драматическое время.

Уже по размерам этой помощи понятно, что АСКО располагает крупными финансовыми возможностями, Действительно, к 1 июля 1991 года ее активы составили 51 млн. рублей. Менее чем за год они увеличились в 43 раза. Существует же первая после 1917 года независимая страховая компания сивеем недолго. Она возникла 7 сентября 1988 года.

АСКО предлагает до 40 видов страхования. В их числе такие необычные, как страхование на случай заболевания СПИДом, страхование спортсменов, молодоженов, если они решат развестись, и даже страхование собак. Особое место занимает страхование воздушных судов, речного и морского транспорта, перевозки грузов и охрана их при транспортировке.

С августа 1991 года АСКО стала оказывать новую услугу— медицинское страхование россиян и иностранцев, Быозжающпх за рубеж в путешествие, командировку, по приглашению или на соревнования. Компания дает надежную гарантию не только от несчастных случаев и происшествий, но и от отечественных рэкетиров, стремится предоставлять комплексные услуги. Так, заключив страховое соглашение, можно пройти курс реабилитации в одной из комфортабельных здравниц. Лечение там входит в стоимость страховки.

 

 

Формы страхования определяются инвестиционной политикой  компании,  направленной на  вложение средств в развитие сфер медицинского и технического обслуживания., своих   страхователей  путем  создания    сети   малых  пред-;., приятии,  заключения договоров о сотрудничестве с соответствующими учреждениями и фирмами, в том числе зарубежными.

Так, малое предприятие «АСКОТАЗ:>, являясь одновременно коллективным страховым представителем АСКО, специализируется на страховании автотранспорта и предоставлении отдельных сервисных услуг страхователям: обеспечение автостоянками и гаражами, оборудование охранной сигнализацией. Большую часть прибыли, полученной от деятельности этих предприятий, АСКО использует на понижение тарифных стазок по различным видам страховых рисков.

Деятельность АСКО в условиях становления рыночной экономики представляется своего рода социальной защитой населения. Не случайно компания страхует и производит выплату по рыночной стоимости тех же автомобилей. Клиент зправе назвать любую сумму страховки. Никто не навязывает ему своих условий.

Особое внимание уделяет АСКО благотворительности. Компания регулярно оказывает помошь тем, кому трудно живется. Так, ею были переданы в Кировский райисполком Москвы 200 пледов для малоимущих семей на сумму в 30 тыс. рублей. И конечно же, нельзя не оценить ее особого участия в судьбе отдельных, конкретных людей. Например, через своих немецких партнеров фирма сумела достать лекарства и организовать лечение живущего в Воронеже мальчика, который страдает лейкемией.

И последнее. Успехи АСКО, ее все возрастающая популярность среди клиентов во многом объясняются тем, что в компании трудятся опытные люди, профессионалы, а главное, энтузиасты. Работа в АСКО позволила им раскрыть свои возможности, полнее реализовать творческий потенциал, показать на деле, что настоящий бизнес — честный бизнес.

Не в пример многим отечественным страховым компаниям страховое общество «Сервисрезерв» не делает коммерческой тайной данные своих  бухгалтерских балансов.

Честному партнеру баланс скрывать незачем. На Западе он даже обязателен для публикации. На 1 октября 1991 года резервный страховой фонд общества составил 54,2 млн. рублей. «Сервисрезерв» делает серьезный вклад в становление честного цивилизованного бизнеса в нашей стране, страхуя его от недобросовестности фирм, которые путем расстановки юридических ловушек при составлении контрактов обирают наивных, еще не битых коммерсантов.

Общество «Сервисрезерв» практикует три вида страхования от недобросовестных партнеров; страхование риска обменных операций, страхование риска потери права на собственность и страхование от морального и материального ущерба в путешествии. Последнее в основном практикуется для круизных морских рейсов. Накапливается информация по недобросовестным фирмам, в том числе организующим дорогостоящие морские круизы с валютными махинациями, обманом клиентов и т. д. В дальнейшем их реквизиты и примеры недобросовестности будут публиковаться. Аналогичная информация накапливается по недобросовестным партнерам и в других делах, в том числе банковских. Поэтому планируется войти в межбанковскую информационную сеть.

сСервисрезерв» занимается также операциями, похожими на банковские, в небольших суммах (100 тис. рублей}   дает  кредит  организациям  из  собственных  средств.

 

СОДЕРЖАНИЕ КНИГИ: «Азбука бизнеса»

 

Смотрите также:

 

Азбука экономики   Словарь экономических терминов    Денежный механизм   Экономика и бизнес    Директ-маркетинг    Менеджмент   Индивидуальная предпринимательская деятельность    Как добиться успеха    Управление персоналом

 

 Аксиомы бизнеса

 

Глава 1. НЕОБХОДИМЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА

Глава 2. МАСШТАБЫ БИЗНЕСА ДОЛЖНЫ СООТВЕТСТВОВАТЬ РАЗМЕРАМ КАПИТАЛА

Глава 3. НЕОБХОДИМО ИМЕТЬ СОВРЕМЕННОЕ ОБОРУДОВАНИЕ

Глава 4. ПОДБИРАЙТЕ ХОРОШИХ РАБОТНИКОВ

Глава 5. ЗАВОЕВЫВАЙТЕ ПОЛОЖИТЕЛЬНУЮ РЕПУТАЦИЮ

 Глава 6. ПРОДВИГАЙТЕ СВОЙ СБЫТ

Глава 7. ОРГАНИЗОВЫВАЙТЕ СВОЕ ВРЕМЯ

Глава 8. ОЦЕНИТЕ ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА

 Глава 9. ОВЛАДЕВАЙТЕ СПЕЦИАЛЬНЫМИ ЗНАНИЯМИ

 Глава 10. ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ

 Глава 11. ГЛАВНОЕ ВНИМАНИЕ - ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ

 Глава 12. ПОСТОЯННОЕ ДВИЖЕНИЕ ВПЕРЕД

 ДВЕНАДЦАТЬ УСЛОВИЙ УСПЕХА

 ВВЕДЕНИЕ

 Правило 1. ВКЛАДЫВАЙ ДЕНЬГИ ТОЛЬКО В ТО, ЧТО ЗНАЕШЬ

Правило 2. НИКОГДА НЕ ВКЛАДЫВАЙ ДЕНЬГИ ПОД ДАВЛЕНИЕМ

Правило 3. ДЕЛАЙ ДЕНЬГИ НА СОБСТВЕННОСТИ, А НЕ НА ПЛАНАХ

Правило 4. ВКЛАДЫВАЙ ДЕНЬГИ ТОЛЬКО В ТО, ЧТО МОЖНО ПЕРЕПРОДАТЬ

 Правило 5. ПОЛУЧАЙ СВОЮ ПРИБЫЛЬ

 Правило 6. СЛУШАЙ СВОЕГО БАНКИРА

 Правило 7. ПОКУПАЙ ВО ВРЕМЯ ПОНИЖЕНИЯ, А ПРОДАВАЙ ВО ВРЕМЯ ПОВЫШЕНИЯ ЦЕН

Правило 8. ДЕРЖИ ДЕНЬГИ В ОБОРОТЕ

Правило 9. ЗАНИМАЙ СТОЛЬКО, СКОЛЬКО МОЖНО ВЛОЖИТЬ В БИЗНЕС

Правило 10. НЕ ЗАНИМАЙ ДЛЯ РАЗВИТИЯ, А ДЛЯ ХВАСТОВСТВА

Правило 11. НИКОГДА НЕ ДАВАЙ ВЗАЙМЫ

Правило 12. СТАВЬ НА ЦЕЛУЮ ОТРАСЛЬ И СЛЕДИ ЗА КОЛЕБАНИЯМИ ЦЕН

АКСИОМЫ БИЗНЕСА

«ДЕЛА» ТАКЖЕ ВХОДЯТ В ЦИКЛ НАУК

ПЕРВАЯ АКСИОМА. НЕОБХОДИМО БЫТЬ ПО КРАЙНЕЙ МЕРЕ ВДВОЕМ,  ЧТОБЫ СДЕЛАТЬ КАКОЙ-НИБУДЬ БИЗНЕС

 ВТОРАЯ АКСИОМА. В КАЖДОМ ДЕЛЕ - ТРИ ЭЛЕМЕНТА: ПОКУПАТЕЛЬ, ПРОДАВЕЦ И ТОВАР

 ТРЕТЬЯ АКСИОМА. ЦЕНА ТОВАРА РАВНА СЕБЕСТОИМОСТИ ПЛЮС ПРИБЫЛЬ

 ЧЕТВЕРТАЯ АКСИОМА. ОБИЛИЕ ТОВАРОВ ПОНИЖАЕТ ЦЕНЫ, И, НАОБОРОТ, НЕДОСТАТОК ТОВАРА ПОДНИМАЕТ ИХ

  ПЯТАЯ АКСИОМА. ПОКУПАТЕЛЕМ ЯВЛЯЕТСЯ ТОТ, КТО ДОРОЖИТ КАКИМ-ЛИБО ПРЕДМЕТОМ БОЛЬШЕ, ЧЕМ ТЕМИ ДЕНЬГАМИ, КОТОРЫХ ОН СТОИТ

 ШЕСТАЯ АКСИОМА. ВРЕМЯ УВЕЛИЧИВАЕТ СЕБЕСТОИМОСТЬ

 СЕДЬМАЯ АКСИОМА. ВСЯКОЕ ПЕРЕДВИЖЕНИЕ УВЕЛИЧИВАЕТ -   СЕБЕСТОИМОСТЬ

 ВОСЬМАЯ АКСИОМА. УВЕЛИЧЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВА УМЕНЬШАЕТ СЕБЕСТОИМОСТЬ

 ДЕВЯТАЯ АКСИОМА. СЕБЕСТОИМОСТЬ ОБРАЗУЕТСЯ ИЗ ПЕРВОНАЧАЛЬНЫХ ЗАТРАТ И ПОСЛЕДУЮЩИХ РАСХОДОВ ПО СОДЕРЖАНИЮ

 ДЕСЯТАЯ АКСИОМА. ДО ПОДСЧЕТА ПРИБЫЛЕЙ НЕОБХОДИМО ПОДСЧИТАТЬ ОБЩИЕ РАСХОДЫ

ОДИННАДЦАТАЯ АКСИОМА. ЧЕМ БОЛЬШЕ РИСКА, ТЕМ БОЛЬШЕ ДОЛЖНА БЫТЬ И ПРИБЫЛЬ

ДВЕНАДЦАТАЯ АКСИОМА. СТОИМОСТЬ ПОДВЕРЖЕНА КОЛЕБАНИЯМ

ТРИНАДЦАТАЯ АКСИОМА. СТОИМОСТЬ БЫВАЕТ ФАКТИЧЕСКОЙ И ОТНОСИТЕЛЬНОЙ

ЧЕТЫРНАДЦАТАЯ АКСИОМА. ДЕНЬГИ - ЭТО ТОЛЬКО ЗОЛОТО

ПЯТНАДЦАТАЯ АКСИОМА. РЕЗУЛЬТАТЫ ПОЗНАЮТСЯ ПО ПОДВЕДЕНИЮ ИТОГОВ

ШЕСТНАДЦАТАЯ АКСИОМА. БУДУЩЕЕ ВСЕХ ДЕЛ ЗАВИСИТ ОТ КОМБИНАЦИЙ

УВЕРЕННОСТЬ В СЕБЕ

ПРЕДИСЛОВИЕ

Глава 1. УВЕРЕННОСТЬ В СЕБЕ

Глава 2. ЛЮДИ И РАБОТА

 Глава 3. ОБЩЕНИЕ

 Глава 4. УМЕНИЕ «ПОДАТЬ СЕБЯ»

 Глава 5. ЗДОРОВЬЕ

 Глава 6. ДОТЯНИТЕСЬ ВСЕМ ТЕЛОМ

 Глава 7. РАСШИРЯЙТЕ СВОЙ КРУГОЗОР