Бизнес

Азбука бизнеса

Раздел: Бизнес, финансы

Погоня за прибылью и потребность в самостоятельном хозяйствовании заставляют бизнесмена постоянно искать наиболее результативную и удобную форму ведения дела. Если прибыльнее и удобнее действовать самостоятельно, ,без помощи партнеров, пожалуйста, в твоем распоряжении единоличное владение.

Единоличное владение —предприятие, владельцем которого является одно лицо или одна семья, получающие весь доход, но зато берущие на себя весь риск и все издержки от бизнеса.

Единоличная форма — наиболее простая форма бизнеса. Она лучше всего применима в розничной торговле, сфере питания, консультационном и репетиторском деле. Ее преимуществами являются:

—        полная самостоятельность, свобода и оперативность действия. Принимая решение, не надо обращаться по инстанциям,   заручаться   согласием     партнеров.     Это  очень важно для людей с резко выраженными чертами индивидуальности и самостоятельности;

—        максимум стимулирующих мотивов. Так как все доходы ог предприятия идут единственному его владельцу, он полностью  заинтересован  в  упорном  труде, ' тщательном контролировании  дел,  взвешивании  всех доводов  «за»   и «против» при  принятии решений, постоянном расширении сферы деятельности;

—        тайна деятельности.    В ряде случаев    специальные секретные формулы  и технология производства составляют основной капитал фирмы.  Единоличное владение дает возможность сохранить их в неприкосновенности.

Недостатками этой формы бизнеса являются:

—        трудность   привлечения   финансовых     средств.   Так как кредитоспособность единоличного владельца невысока и   менее  постоянна   по  сравнению  с  крупными  фирмами, товариществами, акционерными обществами, он может получить кредиты лишь на более короткие сроки под значительно более высокие проценты;

—        неопределенность   сроков   деятельности.   Единоличные фирмы прибыльны, пока жив, здоров и активен в деятельности ил владелец. Так как его дальнейшее благополучие   предсказать   затруднительно,  другие   бизнесмены   неохотно заключают с ним долгосрочные соглашения и обязательства;

—        неограниченная ответственность за долги. В случае неудачи единоличны» предприниматель расплачивается по долгам всеми своими личными сбережениями и имуществом, которые являются гарантией его платежеспособности;

—        недостаток в специализированном маркетинге. Обычно  единоличный  предприниматель  сам  является    и  генеральным  менеджером, и  менеджером по продаже, сбыту и рекламе, финансистом и снабженцем. Но лишь немногие профессионально и эффективно могут действовать одновременно во всех УТИХ направлениях;

—        недостатки оперативного характера. Ввиду трудностей   привлечения   крупных   капиталов  очень  часто  единоличные владения не могут располагать подходящим зданием в нужном месте и соответствующим оборудованием, не способны оплачивать услуги по высокому тарифу, приобретать сырье и товары в количествах,    гарантирующих бесперебойную работу.

Если тебе по тем или иным причинам не подходит форма единоличного владения и если ты- хочешь обезопасить себя, подстраховавшись союзом с надежными партнерами, то в  твоем  распоряжении  несколько  форм,  а  именно:

Товарищество

Товарищество — объединение двух или большего количества лиц как совладельцев бизнеса. Члены товарищества могут делить прибыль так, как они договорились. В случае отсутствия соглашения — поровну. Необязательно, чтобы все'партнеры вложили в предприятие равные доли капитала. Капиталом могут являться опыт, связи, профессиональные знания в топ или иной области.

Товарищества, как и единоличные фирмы, образуются Б розничной торговле, сельском хозяйстве, сфере услуг, разных видах консультирования, медицине, брокерском деле. Основополагающим документом для всех товариществ является соглашение. Оно включает, как правило, следующие пункты:

—        полномочия каждого партнера;

—        срок соглашения;

—        размер  капитала,  вложенного  каждым  партнером;

—        схема деления прибыли и возможных убытков между членами товарищества;

—        способ получения компенсации каждым партнером;

—        предельная сумма средств,    которая    может    быть изъята из капитала товарищества одним из партнеров;

—        заявление о финансовых процедурах товарищества;

—        процедура принятия новых партнеров;

—        процедура ликвидации товарищества.

Преимущества этой формы бизнеса:

—        финансовая   мощь.   По  сравнению    с   единоличным владением    объединения     бизнесменов — товарищества — обычно сильнее в финансовом отношении;

—        свобода I! оперативность действий. Два пли несколько  партнеров  обычно  легко  и  быстро  принимают управленческие решения. Здесь не требуются, как правило, санкции и контроль вышестоящих органов;

—        дополнительные возможности в маркетинге. В товариществах, где состоят люди с дополняющими друг друга опытом  и способностями,    менеджерские    функции  могут быть разделены. Это дает предприятию новые шансы.

Недостатками этой формы являются;

—        неограниченная    ответственность     партнеров.   Если предприятие  терпит  неудачу,  каждый  участник несет ответственность пропорционально вложенной доле капитала. Но  если  один   из  партнеров  окажется    несостоятельным, другие партнеры должны покрыть убытки из своих средств;

—        вероятность взаимного недоверия, так как крупный просче'1 одного из партнеров может разорить других;

—        нестабильность. Выход из доли одного из партнеров часто  ведет  к ликвидации  товарищества. Это затрудняет заключение долгосрочных сделок.

Общество с ограниченной ответственностью

Это такая форма бизнеса, в образовании которой участвуют один или несколько партнеров с неограниченной ответственностью и один или несколько партнеров, ответственность которых ограничена пределами вложенного капитала. Это в большинстве своем малые предприятия.

Партнерами могут выступать как индивидуальные предприниматели, так и общества, объединения, товарищества.

Общество с ограниченной ответственностью образуется на основании соглашения, оформленного в соответствующих учреждениях. В нем указывается, кто является основным партнером с неограниченной ответственностью и кто партнером с ограниченной ответственностью.

Основное преимущество ограниченного партнерства — привлекательность для тех, кто может рисковать только той суммой, которую он первоначально вложил в дело, и не желает обременять себя участием в разработке и проведении стратегического  и  тактического плана  предприятия.

Вообще малые предприятия имеют ряд преимуществ, которые начинающий бизнесмен должен учитывать в своей деятельности:

1.         Свобода  и независимость действий.   В малых предприятиях, как правило, не существует управленческой иерархии. Это развязывает руки в деятельности энергичного и инициативного предпринимателя.

2.         Гибкость и оперативность в принятии решений. В малом  бизнесе по сравнению с большим  бизнесом  упрощен процесс принятия решений. Это дает возможность гибко и оперативно реагировать на конъюнктурные изменения.

3.         Адаптация    к местным условиям.      Малый    бизнес идеально приспособлен для  удовлетворения  потребностей, пожеланий, предпочтений конкретных покупателей на конкретном рынке.

4.         Более низкие операционные расходы. Низкие управленческие расходы, небольшие вложения в оборудование.

5.         Шансы на быстрый материальный успех. Получение повышенной зарплаты и всех дивидендов от бизнеса.

6.         Совмещение нескольких профессий. Условия заставляют быть мастером на все руки: менеджером, финансистом, правоведом и т. д.

7.         Преимущества на специализированном и персональном рынке. Крупные конкуренты не могут так быстро реагировать  на  изменения  рыночной  конъюнктуры,  как  малый бизнес, из-за необходимости одобрения    их действий головными органами фирмы.

8.         Большое стремление к инновациям.

Во многих наукоемких отраслях (электроника, генная инженерия, компьютеры) именно гибким оперативным малым предприятиям предстоит задавать тон, вносить вклад в инновационные процессы. Знаменательно, например, что подряд на частичную реконструкцию Нового Арбата в Москве получили малые предприятия ч<Купина» и фирма -Лнк». Такое право им было предоставлено по итогам конкурса, в котором участвовало около 20 разных коммерческих структур.