в обществе тотального дефицита и огромного спроса на предпринимательские услуги —развитие частного бизнеса всячески тормозится

  

Вся электронная библиотека >>>

Содержание книги >>>

   

Бизнес

Азбука бизнеса


Раздел: Бизнес, финансы

 

Проблема старта у нас ключевая

 

Парадоксально, однако, что у нас — в обществе тотального дефицита и огромного спроса на предпринимательские услуги —развитие частного бизнеса всячески тормозится. И это делается нередко теми людьми, которые считают себя демократами, сторонниками прогрессивных реформ. Попав в органы исполнительной власти, они успели превратиться в классических чиновников, подстраивающих всю свою деятельность под собственные интересы. В связи с этим для наших предпринимателей ключевой проблемой стала проблема старта: надо зарегистрироваться, получить счет в банке, доступ к офисным помещениям, выход LSO внешнеэкономическую деятельность.

При неотработанных и часто запутанных законодательстве и процедурах применения законов псе зависит от позиции конкретных личностей. «Есть у тебя знакомый нотариус, заверишь СБОЙ устав сегодня. Нет —через три месяца. И так во всем. Если у вас нет связен, вероятность того, что вы выплывете, очень мала».

Отсутствует механизм государственной поддержки, в том числе соответствующая кредитно-финансовая политика в отношении малых предприятий. Недостаточны полагающиеся им налоговые льготы, которыми широко пользуются малые предприятия во всем  мире.  В проблему возведена простейшая процедура регистрации и учреждения. В Москве и связи с созданием Регистрационной палаты и ее филиалов эта работа полгода вообще не велась. Потом возобновилась, но с таким количеством надуманных рогаток, препон и поборов, что человеку без мешка денег и делать там нечего. Вот как, например, шел процесс учреждения акционерного общества еженедельника «Бизнес для всех» (ld'vl год). Эта история является презанятной и поучительной, приводим ее со всеми подробностями, рассказанными Валерием Романюком п Игорем Ряжских:

— Впервые мы толкнулись в знаменитую дверь по адресу: проспект Калинина, 23, где располагалась МБ К (Межведомственная комиссия при Моссовете по попросим создания новых предприятий, организаций и учреждений), 2 августа. Попытка окапалась неудачной: МВК закрыта. Идет очередная перестройка московских структур власти, создастся Регистрационная пампа Москвы с 33 отделениями в бывших районах. Что там возникает, неизвестно, а пока в столице правовой вакуум: нигде никого но регистрируют.

И к моменту, когда это могучее ведомство сочло, что пора бы и начинать, скопилось такое количество энтузиастов предпринимательской деятельности (а после августовских событий их численность удесятерилась), что пробиться в знаменитый подъезд оказалось делом непростым. Пробившись же в него, мы узнали, что принять наши документы к рассмотрению здесь смогут месяца через два.

В кулуарах замордованные и основательно пограбленные юридическими «крючками» кандидаты в бизнесмены с треногой говорили о том, что комиссия цепляется по мелочам, нещадно заворачивает документы. Появились некие темные брокеры, гарантирующие учредительство за 100 тыс. рублей. Хорошенькое начало! Нам тоже хотелось «подвинтить» документацию с помощью юристов, но те частники, телефоны которых можно было достать в МВК, требовали за свои советы порядка 2000 рублей. Можно бы и дать, но знающие люди отсоветовали, комиссия заворачивает и то, что стряпают некоторые из этих светил юриспруденции.

 

 

По положению для учреждения акционерного общества требуется не так и много: заявка да устав. Но эти два документа по ходу'дела обрастают таким количеством бумаг, виз и согласований, что это становится не под силу человеку со слабым здоровьем. Мы пока, слава Богу, в форме. К двум названным документам потребовалось письмо на имя председателя МВК с просьбой о регистрации, указанием целей, правовой формы, отношений собственности. Далее — схема-справка с подробными сведениями об учредителях, с заключением о юридическом адресе, соответствии учредительной документации действующему в стране законодательству. Попутно вам предлагают заполнить карту учета нежилых зданий и сооружений, бланк-обязательство одного из учредителей о предоставлении юридического адреса...

Но это все — семечки пока. Далее нужно получить благословение в Российском комитете по приватизации. Комитет не торопится визировать документацию, а шлет сразу в две инстанции — Бюро технической инвентаризации Перовского района, где наш юридический адрес, и в Комитет по охране памятников истории и культуры Москвы. В каждом  ведомстве — свой режим приема посетителей.  Не станем сгущать краски. В Комитете по охране памятников — сущая безделица! — отстоите полдня в очереди да заплатите небольшой сбор. Больше тут делать псчссо. Поскольку мы не претендовали на Покровский^ собор в качестве нежилого помещения, то и печать поставили нам беспрепятственно.

В Бюро технической инвентаризации произошла заминка. Сбор невелик. На печать сразу не ставят, мол, вопрос требует изучения. Целую недглю! «Изучение» может быть резко ускорено, но... за значительно более высокую сумму. Что за несуразица? Звоним начальнику БТИ Перовского района: за что такие поборы? «Никаких поборов», — хладнокровно  отвечает.  Крыть нечем!  Но перепроверять. некогда.

Нам разок повезло, Где-то на сработал бюрократический контроль за   бюрократическим   прохождением   документации:   проскочили   антимонопольный комитет. Комитет по приватизации шлепнул свою финишную   печать,   венчающую   весь   орнамент,   и   мы   свободны.

Пользуясь некоторым роди вам с Известиями, но на злоупотребляя им, мы получили полезные консультации у секретаря МВК и даже у председателя Регистрационной палаты. Они указали на множество мелких упущений и шероховатостей, которые могли паитьси поводом для отказа в регистрации, но на некоторые при известных обстоя re,гь-ствах можно и закрыть глаза. Полагаем, читатель догадался, при каких UMVHHO.

К примеру, два наших учредителя —государственные предприятия. По некоей инструкции требуются документы, дающие оценку их собственности.  Поди-ка раздобудь! Сила у того,  у кого власть/

Опустим частости: нас зарегистрировали! Время —деньги. Пока мы копошились с документацией, обострились чаши отношения с учредителями: мы потеряли обещанное нам помещение и временно оказались на улице. Да. еще: пока бегали по инстанциям, увеличился регистрационный сбор.

Зато иСс последующее пикапиоьь как по /лислу. Bcvco за недели Госкомстат присвоил нам коды ОКНО. Еще визит — в нотариальную контору. Хотя официальные документы допускают, чтобы организации сами свидетельствовали верность копий документов, с нас требуют нотариального свидетельства о верности даже ксерокопий. Зачем, неясно. Хорошо, подвернулся кооператив «по предварительной записи на предварительную запись» (есть и такой), он и устроил нам этот визит — в обход неорганизованной очереди — и всего зи^ S рублей.

Ну, об изготовлении печати смешно и говорить, обычным порядком ее изготовляют за 50 рублей, но о/сдать приходится полгода. Длн срочности есть еще кооператив — делает за день-два, но берет... 1000 рублей. У нас срочность была — пришлось платить.

Чю касается учреждения самого еженедельника «Бизнес для всех», то эта процедура прошла в Мининформпсчати России как бы сама собой. А регистрационный сбор оказался таким же, как плата за изготовление печати.

Но дело не только в этом. Увы, в саму структуру новой власти закладывается бюрократическая волокита, а с. нею — широчайшие возможности для коррупции!

Немало удивительного могли бы рассказать и другие о своих приключениях, связанных с учреждением фирмы, добыванием стартового капитала, получением нежилого помещения, юридического адреса. Сколько    же    в нашей стране нагромоздили стартовых проблем, обойти которые да объехать дано не каждому!

Однако жизнь берет свое. Страна движется к рынку через все препятствия и препоны.

Постепенно меняется положение дел ft в организации бизнеса.

Сегодня функционируют 38 окружных отделений и филиалов Московской регистрационной палаты, в том числе в .муниципальных округах Братеево и Крылатское. Б городе Москве введены единый порядок регистрации, единая комплектность документов, единые требования к документам. Исключены полностью какие-либо согласования и заключения. В палате и но всех ее филиалах действуют свидетельства, карточки единого образца. Они наказаны централизованно в типографии и выдаются предпринимателям в филиалах и непосредственно в палате. В городе начал функционировать единый городской реестр. Организованы для предпринимателе!1! бесплатные консультации. Вошел в практику еженедельный семинар руководителей отделений и филиалов по вопросам регистрации, организации работ и по правовым вопросам. Все это сокращает сроки и упрощает предпринимателю процесс подготовки документов.

Но даже сокращение до минимума срока регистрации в палате дает предпринимателю небольшой выигрыш ко времени. Остаются без изменении составляющие и их взаимодействие. Предприниматель компенсирует это своим временем, упущеииой выгодой, своими деньгами и своими ногами.

 

СОДЕРЖАНИЕ КНИГИ: «Азбука бизнеса»

 

Смотрите также:

 

Азбука экономики   Словарь экономических терминов    Денежный механизм   Экономика и бизнес    Директ-маркетинг    Менеджмент   Индивидуальная предпринимательская деятельность    Как добиться успеха    Управление персоналом

 

 Аксиомы бизнеса

 

Глава 1. НЕОБХОДИМЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА

Глава 2. МАСШТАБЫ БИЗНЕСА ДОЛЖНЫ СООТВЕТСТВОВАТЬ РАЗМЕРАМ КАПИТАЛА

Глава 3. НЕОБХОДИМО ИМЕТЬ СОВРЕМЕННОЕ ОБОРУДОВАНИЕ

Глава 4. ПОДБИРАЙТЕ ХОРОШИХ РАБОТНИКОВ

Глава 5. ЗАВОЕВЫВАЙТЕ ПОЛОЖИТЕЛЬНУЮ РЕПУТАЦИЮ

 Глава 6. ПРОДВИГАЙТЕ СВОЙ СБЫТ

Глава 7. ОРГАНИЗОВЫВАЙТЕ СВОЕ ВРЕМЯ

Глава 8. ОЦЕНИТЕ ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА

 Глава 9. ОВЛАДЕВАЙТЕ СПЕЦИАЛЬНЫМИ ЗНАНИЯМИ

 Глава 10. ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ

 Глава 11. ГЛАВНОЕ ВНИМАНИЕ - ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ

 Глава 12. ПОСТОЯННОЕ ДВИЖЕНИЕ ВПЕРЕД

 ДВЕНАДЦАТЬ УСЛОВИЙ УСПЕХА

 ВВЕДЕНИЕ

 Правило 1. ВКЛАДЫВАЙ ДЕНЬГИ ТОЛЬКО В ТО, ЧТО ЗНАЕШЬ

Правило 2. НИКОГДА НЕ ВКЛАДЫВАЙ ДЕНЬГИ ПОД ДАВЛЕНИЕМ

Правило 3. ДЕЛАЙ ДЕНЬГИ НА СОБСТВЕННОСТИ, А НЕ НА ПЛАНАХ

Правило 4. ВКЛАДЫВАЙ ДЕНЬГИ ТОЛЬКО В ТО, ЧТО МОЖНО ПЕРЕПРОДАТЬ

 Правило 5. ПОЛУЧАЙ СВОЮ ПРИБЫЛЬ

 Правило 6. СЛУШАЙ СВОЕГО БАНКИРА

 Правило 7. ПОКУПАЙ ВО ВРЕМЯ ПОНИЖЕНИЯ, А ПРОДАВАЙ ВО ВРЕМЯ ПОВЫШЕНИЯ ЦЕН

Правило 8. ДЕРЖИ ДЕНЬГИ В ОБОРОТЕ

Правило 9. ЗАНИМАЙ СТОЛЬКО, СКОЛЬКО МОЖНО ВЛОЖИТЬ В БИЗНЕС

Правило 10. НЕ ЗАНИМАЙ ДЛЯ РАЗВИТИЯ, А ДЛЯ ХВАСТОВСТВА

Правило 11. НИКОГДА НЕ ДАВАЙ ВЗАЙМЫ

Правило 12. СТАВЬ НА ЦЕЛУЮ ОТРАСЛЬ И СЛЕДИ ЗА КОЛЕБАНИЯМИ ЦЕН

АКСИОМЫ БИЗНЕСА

«ДЕЛА» ТАКЖЕ ВХОДЯТ В ЦИКЛ НАУК

ПЕРВАЯ АКСИОМА. НЕОБХОДИМО БЫТЬ ПО КРАЙНЕЙ МЕРЕ ВДВОЕМ,  ЧТОБЫ СДЕЛАТЬ КАКОЙ-НИБУДЬ БИЗНЕС

 ВТОРАЯ АКСИОМА. В КАЖДОМ ДЕЛЕ - ТРИ ЭЛЕМЕНТА: ПОКУПАТЕЛЬ, ПРОДАВЕЦ И ТОВАР

 ТРЕТЬЯ АКСИОМА. ЦЕНА ТОВАРА РАВНА СЕБЕСТОИМОСТИ ПЛЮС ПРИБЫЛЬ

 ЧЕТВЕРТАЯ АКСИОМА. ОБИЛИЕ ТОВАРОВ ПОНИЖАЕТ ЦЕНЫ, И, НАОБОРОТ, НЕДОСТАТОК ТОВАРА ПОДНИМАЕТ ИХ

  ПЯТАЯ АКСИОМА. ПОКУПАТЕЛЕМ ЯВЛЯЕТСЯ ТОТ, КТО ДОРОЖИТ КАКИМ-ЛИБО ПРЕДМЕТОМ БОЛЬШЕ, ЧЕМ ТЕМИ ДЕНЬГАМИ, КОТОРЫХ ОН СТОИТ

 ШЕСТАЯ АКСИОМА. ВРЕМЯ УВЕЛИЧИВАЕТ СЕБЕСТОИМОСТЬ

 СЕДЬМАЯ АКСИОМА. ВСЯКОЕ ПЕРЕДВИЖЕНИЕ УВЕЛИЧИВАЕТ -   СЕБЕСТОИМОСТЬ

 ВОСЬМАЯ АКСИОМА. УВЕЛИЧЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВА УМЕНЬШАЕТ СЕБЕСТОИМОСТЬ

 ДЕВЯТАЯ АКСИОМА. СЕБЕСТОИМОСТЬ ОБРАЗУЕТСЯ ИЗ ПЕРВОНАЧАЛЬНЫХ ЗАТРАТ И ПОСЛЕДУЮЩИХ РАСХОДОВ ПО СОДЕРЖАНИЮ

 ДЕСЯТАЯ АКСИОМА. ДО ПОДСЧЕТА ПРИБЫЛЕЙ НЕОБХОДИМО ПОДСЧИТАТЬ ОБЩИЕ РАСХОДЫ

ОДИННАДЦАТАЯ АКСИОМА. ЧЕМ БОЛЬШЕ РИСКА, ТЕМ БОЛЬШЕ ДОЛЖНА БЫТЬ И ПРИБЫЛЬ

ДВЕНАДЦАТАЯ АКСИОМА. СТОИМОСТЬ ПОДВЕРЖЕНА КОЛЕБАНИЯМ

ТРИНАДЦАТАЯ АКСИОМА. СТОИМОСТЬ БЫВАЕТ ФАКТИЧЕСКОЙ И ОТНОСИТЕЛЬНОЙ

ЧЕТЫРНАДЦАТАЯ АКСИОМА. ДЕНЬГИ - ЭТО ТОЛЬКО ЗОЛОТО

ПЯТНАДЦАТАЯ АКСИОМА. РЕЗУЛЬТАТЫ ПОЗНАЮТСЯ ПО ПОДВЕДЕНИЮ ИТОГОВ

ШЕСТНАДЦАТАЯ АКСИОМА. БУДУЩЕЕ ВСЕХ ДЕЛ ЗАВИСИТ ОТ КОМБИНАЦИЙ

УВЕРЕННОСТЬ В СЕБЕ

ПРЕДИСЛОВИЕ

Глава 1. УВЕРЕННОСТЬ В СЕБЕ

Глава 2. ЛЮДИ И РАБОТА

 Глава 3. ОБЩЕНИЕ

 Глава 4. УМЕНИЕ «ПОДАТЬ СЕБЯ»

 Глава 5. ЗДОРОВЬЕ

 Глава 6. ДОТЯНИТЕСЬ ВСЕМ ТЕЛОМ

 Глава 7. РАСШИРЯЙТЕ СВОЙ КРУГОЗОР