Разработка стратегического плана
|
|
Стратегический план — это прежде всего определение основных путей по достижению намеченной цели, исходя из реальных возможностей фирмы.
Разработка стратегического плана включает в себя следующие элементы:
• подготовку со стороны руководства указаний по организации стратегического планирования; • разработку каждым внутренним подразделением фирмы предложений по формированию стратегического плана; • обобщение полученных предложений; • тщательное обоснование основных стратегических целей и коммерческой политики; • создание единого перспективного плана с выделением годичных задач и целей.
При стратегическом планировании важную роль играет определение миссии фирмы, т. е. комплекса целей, содержащих как внутренние, так и внешние ориентиры, ради которых и функционирует фирма.
Миссия фирмы — обоснование философии поведения фирмы на рынке, ее имидж, экономическая и социальная ответственность перед партнерами, а также перед обществом в целом.
|
|
Смотрите также:
ОЦЕНКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА Разработка...
Разработка и последующая реализация стратегического плана кажется простым процессом. К сожалению, слишком многие организации применяют метод «внедрить немедленно по...
Практика разработки и реализации стратегических планов мнк
При этом стратегия для каждой страны
вырабатывалась бы практически независимо от
Глава 4. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ И ТАКТИЧЕСКИЕ ПЛАНЫ В СИСТЕМЕ
МЕНЕДЖМЕНТА.
РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА составления...
Практика разработки и реализации стратегических планов мнк. Планирование в многонациональных компаниях. Схемы стратегического планирования.
Варианты стратегических планов развития компании
Существует несколько вариантов стратегических планов
развития компании
Ответственность за разработку стратегии несет руководство
компании.