Вся электронная библиотека >>>

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ >>

 

Приложение 2. Вопросы для самопроверки

 

1. В решении о принятии специального заказа будущие постоян­ные затраты:

а) являются нерелевантными; б) являются обычно релевантными; в) могут быть релевантными.

2. Фактические (исторические) затраты могут быть:

а) релевант­ными при решении о будущем; б) полезными в прогнозировании буду­щих затрат; в) оба ответа верны; г) ни один из ответов не верен.

3. Компания по аренде автомобилей сравнивает две модели авто­мобилей, чтобы пополнить свой парк. Количественный фактор при при­нятии решения будет включать различия:

а) в предполагаемом количестве миль на один галлон горючего;

б) в комфорте и удовлетворении вкусов заказчиков; в) и в том, и в дру­гом; г) ни в том, ни в другом.

4. Альтернативные затраты:

а) обычно не включаются в бухгалтерские отчеты; б) не требуют денежных расходов; в) оба ответа верны; г) ни один из ответов не верен.

5. В принятии решения по замене оборудования могут быть реле­вантными:

а) остаточная стоимость старого оборудования; б) ликвидацион­ная стоимость старого оборудования; в) и та, и другая; г) ни та, ни другая.

6. Вообще говоря, все переменные затраты являются релевантны­ми при принятии решений, а все постоянные затраты — нерелевантны:

а) да; б) нет.

7. Специальный заказ, который может быть выполнен на имею­щихся производственных мощностях, никогда не будет принят по цене продажи ниже полных затрат на единицу, включающих все постоянные и переменные затраты:

а) да; б) нет.

8. Релевантные доходы — это ожидаемые будущие доходы, кото­рые различаются при альтернативных вариантах при принятии управ­ленческих решений:

а) да; б) нет.

9. Когда многопродуктовый завод работает на полную мощность, заказы, которые принимаются, должны максимизировать:

а) количество машино-часов; б) суммарную маржинальную при­быль; в) среднюю маржинальную прибыль на единицу ограниченного ре­сурса; г) количество трудовых затрат (человеко-часов); д) количество квадратных метров производственной площади.

10. Подход, который более полезен при решении принять специ­альный заказ или нет в ситуации, когда производственные мощности по­зволяют его выполнить:

 

 

а) маржинальный подход; б) метод учета полных затрат.

11. Затраты, которые являются релевантными, могут включать:

а) ожидаемые будущие постоянные затраты; б) прошлые переменные затраты; в) и те, и другие; г) ни те, ни другие.

 

К содержанию книги: УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

 

Смотрите также:

 

Экономика. Инновационные подходы    Анализ хозяйственной деятельности предприятия

 

УЧЕТ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ Управленческий учет может включать в себя ... Противоположным является - финансовый учет. Управленческий учет может быть разработан для конкретной компании и содержать множество расчетов и прогнозов. ... bibliotekar.ru bibliotekar.ru/kodex-11-22/181.htm

 

Сущность, цели и задачи бухгалтерского учета. Пользователи ... Управленческий учет — учет, который организация устанавливает для своих внутренних целей, для формирования учетной информации, требуемой ... bibliotekar.ru bibliotekar.ru/buhgalterskiy-uchet-1/2.htm

 

Производство. Понятия и виды хозяйственного учета ... Управленческий учет, являясь составной частью бухгалтерского учета, предназначен для сбора учетной информации, которая используется внутри ... www.bibliotekar.ru www.bibliotekar.ru/buhgalterskiy-uchet-2/2.htm

 

УЧЕТ Учет является составной частью управления экономическими ... Учет обеспечивает постоянную информацию о всех сферах хозяйственной деятельности и ... учет предприятий, учреждений, бюджетный учет, управленческий учет. ... bibliotekar.ru bibliotekar.ru/kodex-11-22/42.htm

 

Обучение персонала. Нужно ли компании обучать персонал ... узкоспециализированных знаний, коммерческих и управленческих навыков. ... к примеру, проблемы сбора долгов, управленческий учет, оптимизацию ... bibliotekar.ru bibliotekar.ru/media/72.htm

 

ШКОЛА БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА, АНГЛО-АМЕРИКАНСКАЯ ... И управленческий, и бухгалтерский учет имеют свои самостоятельные ... В управленческом учете точность приносится в жертву оперативности. ... bibliotekar.ru bibliotekar.ru/kodex-11-23/125.htm

 

Основные функции управления. Цикл менеджмента ... и координирование; контроль и учет. Таким образом, основа управленческой деятельности — это выполнение менеджером четырех общих функций, ... bibliotekar.ru bibliotekar.ru/biznes-29/13.htm

 

КОНТРОЛЬ И ЕГО ВИДЫ Контроль — это управленческая деятельность, в задачи которой входит количественная и качественная оценка, учет результате!-, работы ... bibliotekar.ru bibliotekar.ru/biznes-29/44.htm

 

Управление персоналом. Психология личности работника как ... Знание и учет индивидуальных качеств людей необходимы .... опыт и мастерство руководителя, его авторитет, управленческий такт и др.; ...