Бизнес

Менеджмент


Раздел: Бизнес, финансы

 

ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ

 

 

оперативное управление производствомФормализованное оперативное управление производством является важной составной частью руководства производственной деятельностью предприятия.

 

Системы оперативного управления производством, качеством, материально-техническими запасами и техническим обслуживанием построены на одних и тех же основных принципах. Цель этой системы — обеспечение экономически эффективной реализации целей организации.

Оперативное управление производством ОУП — это планомерное, целенаправленное и непрерывное воздействие на производственные коллективы и отдельных исполнителей на предприятии, с целью координации их совместных действий в общем процессе создания материальных благ.

Любая система оперативного управления предприятием включает следующие основные элементы:

 

1.         Управляемый процесс или параметр, которые должны быть определены самым тщательным образом.

 

2.         Обратная связь. Необходимо разработать метод для измерения действительной производительности процесса.

 

3.         Сравнение. Значение действительной производительности процесса необходимо сравнить с расчетной нормой или расчетной производительностью процесса.

 

4.         Корректирующий фактор. Необходимо иметь структуру, принимающую корректирующие действия при приеме сигнала об отклонении хода производства за допустимые пределы.

 

5.         Планирующая система с участием человека. Необходимо определить расчетную норму производительности или эффективности контролируемого процесса.

 

Оперативное управление производством – это целый комплекс мероприятий, который направлен на обеспечение бесперебойной и эффективной работы любого предприятия вне зависимости от формы собственности и производственных мощностей.

Сам процесс осуществляется группой лиц, которые относятся к среднему и высшему руководящему составу.

В зависимости от внутренней организации компании это могут быть непосредственный собственник, директор и начальники подразделений.

 

Современный быстроразвивающийся рынок товаров и услуг диктует свои правила, и, чтобы компания успешно развивалась, необходимо внедрять новые технологии производства.

 

С позиций теории систем оперативное управление производством представляет собой типичную систему управления, в которой принципиально могут быть выделены управляемый объект (производственный процесс) и субъект управления (совокупность средств, методов и органов оперативного управления производством).

 

Структура системы оперативного управления производством

Структура системы оперативного управления производством

 

В современных рыночных отношениях к системе оперативного управления производством предъявляются жесткие требования с точки зрения оперативности и оптимальности принимаемых решений. Система оперативного управления производством является завершающим этапом планового управления предприятием и призвана регламентировать труд всех работников на основе сквозного единого календарного плана-графика. Данная система определяет номенклатурную производственную программу совместно с другими системами (маркетинга, технико-экономического планирования, техническими службами). На основе программы рассчитываются нормативы производственных запасов и незавершенного производства. Таким образом, система служит основой формирования и использования оборотных средств.

Основные задачи оперативного управления производством

Грамотно продуманные и реализованные, основные задачи управления производством позволяют добиться двух ключевых целей:

    возможность удовлетворить потребительский спрос. Результатом деятельности любого производства является конечный продукт (товар, услуга). Эффективное управление производством продукции позволяет предоставлять потребителю товар необходимого качества по доступной цене и в максимально сжатые сроки, что делает предприятие конкурентоспособным и стабильным.

    рациональное использование ресурсов. Речь идет сразу о нескольких направлениях – оптимизация производственных процессов, экономия электроэнергии, воды и других ресурсов, максимальный расход сырья или полуфабрикатов, борьба с некондицией и уменьшение процента заводского брака. Успешное управление качеством производства позволяет решить все поставленные задачи.

 

Термины:

оперативное управление

право оперативного управления

управление производством

уровень управления производством

сетевой график

механизация производства

 

СОДЕРЖАНИЕ КНИГИ: «Основы менеджмента»

 

Смотрите также:

 

Азбука экономики   Словарь экономических терминов   Экономика и бизнес   Введение в бизнес   

 

Курс предпринимательства   Индивидуальная предпринимательская деятельность  

 

 Управление персоналом   Как добиться успеха  

 

Организация предпринимательской деятельности

 

Международный менеджмент            Менеджмент 

 

Риск-менеджмент           Инновационный менеджмент