|
Учебные пособия |
|
Управление персоналом Раздел: Экономика |
Особо следует отметить возможность использования организацией, находящейся на стадии динамического роста, временного набора персонала. В этом подходе нет ничего нового для тех организаций, которые меняют объемы своей деятельности сезонно, — добирая персонал по мере увеличения объемов деятельности. Для оптимизации такого процесса временного найма создаются кадровые агентства, которые специализируются в подборе таких сотрудников. Как правило, подобный персонал находится под особым вниманием агентства, которое ориентировано на обеспечение максимальной занятости таких сотрудников. Существуют также формы, когда подобные сотрудники включаются в штат кадровой компании, которая в свою очередь сдает их как бы в аренду конкретному предприятию в сезон увеличения работы. Сложность организации такой работы состоит в том, что кадровая компания должна работать с предприятиями, пики потребности в персонале которых не совпадают, а распределены по времени.
Кроме того, временный набор персонала, кроме своей основной цели — обеспечения организации людьми на определенный период, может быть прекрасным способом проверки временно нанятых работников с целью возможного продолжения сотрудничества с ними на долговременной основе.
К содержанию книги: Управление персоналом
Смотрите также:
Управление
персоналом. Наем персонала. Наем работника ...
|
Наем работника является заключительной фазой набора и
отбора |
ПЛАНИРОВАНИЕ,
ОТБОР И НАЕМ ПЕРСОНАЛА Планирование ...
|
Для найма
соответствующих работников необходимо точно знать задачи, |
НАЙМ НАЁМ.
Совокупность разнопорядковых сложных действий ...
|
Наем работника является заключительной фазой набора и
отбора |
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
И СТРАТЕГИЯ руководство по ...
|
Таким образом, стандарты и процедуры найма персонала заслуживают |
Позиция
и поведение работодателя при подборе персонала ...
|
Целесообразно представить состав и содержание видов
обеспечения |
Виды
посредников. Консигнационная торговля. Дистрибьютор. В ...
|
В функции консигнатора входит подготовка помещений
для организации |
Управление
персоналом. Методы формирования персонала ...
|
Исходный этап в процессе управления персоналом — прием на работу, |
Управление
персоналом. Отбор персонала
|
Диагностика (освидетельствование) профессиональной
пригодности |
НАЕМНЫЕ РАБОТНИКИ
- найм по контракту
|
Наем персонала · 4.4. Методика проведения беседы (интервью) при
приеме на работу |
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ
ПОДГОТОВКА ПЕРСОНАЛА В процессе ...
|
В процессе отбора персонала производится наем
наиболее подходящих |