Оценка труда — мероприятия по определению соответствия количества и качества труда требованиям технологии производства.

  Вся электронная библиотека >>>

 Управление персоналом >>

 

Учебные пособия

Управление персоналом


Раздел: Экономика

8.2. Оценка труда

 

Да, смотреть на это противно, — сказал мне один из них, когда мы, стоя посреди комнаты, рас­сматривали его произведение. —Но приятно созна­вать, что сделал это собственными руками.

Джером К. Джером. Сборник "Еще праздные мысли"

 

Оценка труда — мероприятия по определению соответствия количества и качества труда требованиям технологии производства.

Оценка труда дает возможность решить следующие кадро­вые задачи:

• оценить потенциал для продвижения и снижения риска выдвижения некомпетентных сотрудников;

• снизить затраты на обучение;

• поддерживать у сотрудников чувства справедливости и повышать трудовую мотивацию;

• организовать обратную связь сотрудникам о качестве их работы;

• разрабатывать кадровые программы обучения и развития персонала.

Для организации эффективной системы оценки результа­тивности труда работников необходимо:*

• установить стандарты результативности труда для каж­дого рабочего места и критерии ее оценки;

• выработать политику проведения оценок результативно­сти труда (когда, как часто и кому проводить оценку);

• обязать определенных лиц производить оценку результа­тивности труда;

• вменить в обязанность лицам, проводящим оценку, со­бирать данные о результативности труда;

• обсудить оценку с работником;

• принять решение и документировать оценку.

 

* Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. — М.: Дело, 1993.

 

Этапы оценки труда на конкретном рабочем месте предпо­лагают:

• описание функций;

• определение требований;

 


 

• оценку по факторам (конкретного исполнителя);

• расчет общей оценки;

• сопоставление со стандартом;

• оценку уровня сотрудника;

• доведение результатов оценки до подчиненного.

Для того чтобы процедуры оценки труда были эффективны на каждом конкретном предприятии, они должны отвечать следующим требованиям:

• используемые критерии должны быть понятны исполни­телю и оценщику;

• информация, используемая для оценки, должна быть доступна;

• результаты оценки должны быть связаны с системой по­ощрения;

• система оценки должна соответствовать ситуационному контексту.

Говоря о системах оценки труда, можно выделить три ос­новных уровня оценки:*

 

 

 

Уровень оценки

Периодичность

Метод

Возможности использования

1. Повседневная оценка профес­сиональной деятельности (сильных и слабых сторон)

Один раз в день, один раз в неделю

Анкетирование по фактическим действиям Обсуждение

Обратная связь с оцениваемым с целью модификации поведения и обучения

2. Периодическая оценка испол­нения обязан­ностей

Один раз в полгода, год

Анкетирование по фактическим действиям и результатам труда

Интервью

Обсуждение

Определение перспективы и разработка совместных целей

3. Оценка потен­циала

Разовая, перманентная

Тестирование

Центр оценки

Построение кадрового прогноза, планирование карьеры

 

 

* Холдинг X., Кокавеч И. Оценка профессиональной деятельности//Иностранная психология. Т. 3. № 5. 1995.

 

К содержанию книги:   Управление персоналом

 

Смотрите также:

 

  Управление персоналом. Деловая оценка персонала — это ...

Оценка персонала в организации должна проводиться регулярно, для того
чтобы сотрудники видели результаты своего труда, справедливо оцененные ...
bibliotekar.ru/biznes-33/20.htm

 

  Анализ содержания труда. Содержание труда определяется ...

Методический подход к анализу содержания труда заключается в выборе
систем классификации функций, параметров их оценки, экспертной оценке

 

  МЕНЕДЖМЕНТ. Зарубежный опыт менеджмента. Японская и ...

В среднем через 5 — 7 лет при высоких ежегодных показателях труда
сотрудник .... Для оценки труда работников за прошедший год
bibliotekar.ru/biznes-29/5.htm

 

  Психофизиологические условия труда. Тяжесть труда ...

профессиографический: изучение содержания трудового процесса,
результата труда, основывается на поэлементной оценке

 

  Порядок предоставления доплат и надбавок. Применение ...

Доплаты за неблагоприятные условия труда устанавливаются по
результатам аттестации рабочих мест (оценки условий труда) лицам, ...
bibliotekar.ru/dohody-zarplata/194.htm

  Анализ содержания труда — многоцелевая деятельность ...

К примеру, отечественная система оценки труда служащих, разработанная
НИИ труда в 1989 году (она рассматривается в разделе, посвященном ...
www.bibliotekar.ru/upravlenie...2/58.htm

 

  Материальное и моральное стимулирование труда работников ...

В основе набора факторов заложена Женевская схема оценки условий
труда, которая в данном случае более детализирована. В процессе

 

  Управление персоналом. Что такое профессиография ...

Каковы критерии оценки результатов труда (на основании чего оцениваются
качество и эффективность труда)? Критерии оценки, нормы, лимит ...
bibliotekar.ru/biznes-33/10.htm

 

  Теория справедливости

Е некоторых организациях пытаются решить проблему возникновения у
сотрудников чувства несправедливой оценки их труда за счет сохранения ...
bibliotekar.ru/biznes-43-2/12.htm

 

  Ставки и тарифы оплаты. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ ...

Производительность труда строительных рабочих определяется: ...
является одним из основных показателей оценки производительности труда