Управление новым предприятием

Предпринимательство, или

Как завести собственное дело и добиться успеха

Раздел: Бизнес, финансы

В этой главе рассматриваются решения, проблемы и спорные вопросы, связанные с завершением деятельности предприятия. Хотя в намерения всех предпринимателей входит создание компании на длительный период, им не всегда удается это осуществить по разным причинам. Известно, что около половины всех вновь созданных компаний терпят крах в первые четыре года своей деятельности, поэтому для предпринимателя важно осознанно подойти к принятию решения — завершить деятельность предприятия или постараться его сохранить.

Банкротство предполагает три возможных выбора для предпринимателя, В соответствии с главой Ц Закона о банкротствах 1978 г. предприятие может быть реорганизовано по плану, утвержденному судом. Глава 13 данного закона дает возможность продлить сроки платежей, с тем чтобы покрыть неоплаченные долги. Обе эти альтернативы разработаны так, чтобы дать возможность спасти компанию и продолжить ее деятельность. В соответствии с главой 7 предприятие может быть ликвидировано, добровольно или вынужденно.

Сохранение предприятия на плаву — основное стремление всех предпринимателей. Наш вам совет: избегайте излишнего оптимизма, тщательно разрабатывайте планы маркетинга, составляйте качественные прогнозы движения наличности, изучайте рынок и не оставляйте без внимания критические точки в деятельности вашей компании. Все это поможет вам сохранить предприятие на плаву.

Предприниматели должны также чутко воспринимать основные сигналы о потенциальных проблемах. Ослабление финансового контроля, предоставление скидок для генерирования наличности, потеря ведущих специалистов, нехватка сырья, неуплата налогов на заработную плату, требования поставщиков об уплате наличными, увеличение жалоб клиентов по обслуживанию и качеству продукции — вот некоторые из основных факторов, ведущих к банкротству. Однако, даже если компания терпит крах, истинный предприниматель всегда должен думать о том, чтобы начать заново. Провал — это также ценный опыт, приобретая который предприниматель учится навыкам ведения дела. Об этом свидетельствуют и судьбы многих известных изобретателей, преуспевших после ряда неудач.

Другим решением, которое предприниматель может принять при завершении деятельности компании, становится передача предприятия другому лицу. Если фирма находится в семейной собственности, предприниматель будет, вероятно, искать преемника среди членов семьи. Другие варианты, если члены семьи не проявляют заинтересованности или таковые отсутствуют, — это передача всей или части компании сотруднику или постороннему лицу или наем менеджера со стороны.