Управление новым предприятием

Предпринимательство, или

Как завести собственное дело и добиться успеха

Раздел: Бизнес, финансы

Пример Майкла Холлиса весьма типичен для новых предприятий. По данным Администрации малого бизнеса, примерно половина всех вновь созданных предприятий терпит крах в первые годы деятельности. Эти провалы очень болезненны лично для предпринимателей,  и  во  многих случаях  их можно было бы избежать, уделяя больше внимания некоторым  решающим  моментам  в  деятельности предприятия. На  14.1 схематично представлено соотношение числа банкротств и регистрации новых корпораций за период с 1981 по 1986 г. За каждый год дается процент изменения по сравнению с предыдущим. Таким образом, хотя рост числа вновь созданных корпорации относительно стабилен (5%), число банкротств возрастает. Эта диаграмма не включает данные о создании товариществ и предприятий, находящихся в единоличной собственности, где уровень крахов был бы, очевидно,  даже выше из-за еще большего недостатка капитала.

Банкротство — термин, который, к сожалению, слишком часто можно услышать в кругу предпринимателей, но тем не менее его частое употребление отнюдь не означает конец честолюбивым помыслим предпринимателя и не всегда ведет к ликвидации рассматриваемого предприятия. Закон 1978 г. о банкротствах предлагает три альтернативы фирмам, которые достигли или стоят на грани неплатежеспособности. Эти три альтернативы сводятся к следующему: а) ликвидация или банкротство (в соответствии с главой 7 упомянутого закона); б) реорганизация или банкротство (в соответствии с главой И) и в) отсрочка выплат или банкротство (в соответствии с главой 13). Все они представляют собой попытку защитить столкнувшегося с трудностями предпринимателя и предложить ему разумный совет, как организовать выплату задолженности кредиторам или ликвидировать свое предприятие.