Выживание в зоне вооруженных конфликтов

Раздел: Выживание

При длительном пребывании в экстремальных условиях человек начинает изменяться в психическом, социальном и физиологическом плане. В эггих условиях у некоторых членов ipynnu появляется отчуждение от интересов коллектива, возникает представление о снижении значимости общей цели и склонность замыкаться в кругу личных интересов. Разобщенность интересов членов группы г противопоставление их интересам коллектива при одновременном общении на повышенных тонах приводит, как правило, к конфликтной ситуации, У некоторых членов группы возникает представление, что лучший выход из конфликта индивидуальный, а не коллективный. При назревании конфликта у этих людей имеет место застойность собственных отрицательных установок, снижается критическое отношение к ним. «Забываются» хорошие качества окружающих, недооценивается перспектива положительной переоценки сиюминутных обид Отношения окружающих людей могут представиться такому человеку опасными для него, требующими защитных или агрессивных действий.

Стрессовое состояние психики — это характерное измененное сост ояние, вызванное острым сужением поля сознания человека, ослаблением его психологического контроля над ситуацией. Человек становится конфликтным, болезненно реагирует на замечания в свой адрес, перестает понимать юмор.

Любой конфликт нарушает нормальное течение жизни в коллективе, что крайне не желательно, а острый конфликт —вообще неприемлемое явление, особенно в той и без тот сложной обстановке, в которой находится группа.

Корни конфликта лежат в эмоциональной сфере. Источники его — два вида эмоций; раздражение и недоверие. Нарастание натянутости отношений, а затем и конфликт — это сигнал необходимости изменений в человеческих отношениях. Сущность конфликта — это проявление противоборства — активного столкновения оценок- мнений, принципов, характеров, привычек и эталонов поведения. Цель конфликта — стремление людей утвердить отстаиваемую .идею, принцип, поступок, желание самоутвердиться.

Вообще психика людей чрезвычайно многогранна. Есть люди, общение с которыми необъяснимо легко. Бывает, в первый раз видите, а чувствуете себя так, будто знакомы целую вечность, расцветаете от одного лишь присутствия... А есть другие; вроде бы и не зануда, но чем-то неудобен, чем-то замораживает, какое-то отрицательное поле...

Такие внутренние ощущения обязательно нужно учитывать. Это так называемая психологическая совместимость. Зная это и испытывая к человеку определенные ощущения, не следует требовать от окружающих чего-либо, чтобы улучшить свой психологический комфорт. Лучше настроить себя на то, что это все временно и можно потерпеть, что через несколько дней вы расстанетесь и Э1 у «противную рожу» вы больше никогда не увидите .. Подобные наст рои могут послужить хорошей профилактикой конфликта.

Элементами конфликта являются сами его участники с их несовпадающими путями к достижению цели и объект или факт, вызвавший к жизни эту ситуацию. Конфликт может существовать задолго до того, как произойдет прямое столкновение. Он как бы тлеет до поры до времени. Любое изменение ситуации может привести к прекращению конфликта, а возможно, и к началу нового.

Конфликт всегда находится в динамике. Сначала возникает напряженная обстановка, затем конфликтная ситуация осознается, потом конфликт происходит, проявляясь в какой-либо форме. Далее начинается поиск средств устранения конфликта И, после этого, происходит его затухание или разрешение.

ПРОЯВЛЯЙТЕ УВАЖЕНИЕ К ЛЮДЯМ!

В зависимости от эмоционального состояния людей конфликты могут происходить с высоким, умеренным и низким эмоциональным накалом или вообще без него.

На этапе развития конфликт выступает как процесс способа разрешения противоречия, и здесь можно выявить кратковременные, длительные и затяжные, зашедшие в тупик, конфликты.

Длительный конфликт — это неумение или нежелание противоположных сторон найти выход из положения, присутствие отрицательных факторов. Между постоянными спорщиками рождается и укрепляется чувство неприязни, спорщики превращаются в противников. Когда же возникну! отношения вражды, эмоциональной неприязни («я его уже не выношу!»). даже изменение ситуации в сторону разрешения не изменит отношений враждующих, их взаимоотношения сохранят конфликтней характер.

К сожалению, люди не всегда чувствуют ту минимальную дистанцию, ту грань, когда еще возможно бесконфликтное общение. Чувство этой дистанции зависит от уровня культуры человека, его жизненного опыта.

Устранение конфликта сводится к следующим моментам;

а| предупреждение конфликта;

б)        управление конфликтом, если он возник между людьми;

в)         принятое оптимальных решений в конфликтных ситуациях;

г)         разрешение конфликта.

Дл>1 преодоления напряженных отношений между членами группы необходимо, прежде всего, реально подойти к сути конфликта, для этого:

—        установить не только непосредственный повод конфликтного столкновения, но и его причину, которая нередко маскируется участниками конфликта;

—        определить «объективную» зону конфликта;

—        уяснить субъективные мотивы вегуттления людей в конфликт.

Разрешение конфликта осложняется, если его пытается урегулировать представитель одной из противоборствующих сторон. Поэтому здесь должен подключиться кто-то из нейтральных.

Противоречия, проявляющиеся в конфликте, могут быть как реальными, так и воображаемыми, Разрешить конфликт можно толь- 2 160 ко путем выявления истинной сути противоречия, которая часто оказывается не столь значительной, чтобы доводить противоречие до вражды.

Если конфликтующие стремятся найти истину, то это означает, что различаются не цели, а их истолкование участниками конфликта. Для разрешения конфликта нужно показать различие в понимании по сути одинаковых целей. Но если цели действительно разные, то это следует четко выявить, освободиться от и зли HI ней словесности и искать радикальное средство разрешения конфликта. Конфликтующих нужно убедить в том, что отношения между ними могут быть улажены путем обмена мнениями, уточнения взаимных позиций ит. и. Многое здесь зависит от старшего группы, его выдержанности и дальновидности. В экстремальных условиях на территории вооруженных с толкновений иной раз старшему группы следует проявлять жесткость.

В силу своего эмоционального напряжения конфликт наносит ущерб каждой из противоборствующих сторон, снижается уровень критического мышления, что приводит к необоснованности мнений и аргументов. Повышенный тон при выяснении отношений почти всегда снижает эффект воздействия друг на друга. К суги спорного вопроса примеши- ваютсяличные антипатии, резкость, обидные и оскорбительные слова, угрожающая мимика и жесты, высокомерный или презрительный взгляд. Конфликт приводит к нарушению установившегося стиля отношений, возникновению острых ситуаций, вызывающих стрессовое состояние tie только у конфликтующих, но и у окружающих.

Такая группа, где конфликты зашли далеко, обречена. То, что допустимо в мирных условиях, категорически недопустимо при выживании в зоне боевых действий. Если последует распад грутщы, то при поимке противником одной из команд отделившихся от группы, вполне может случиться так, что бывшие члены труппы могут «расколоться» и выдать врагу план действий своих недавних противников в конфликте. Иной раз это может выглядеть как спасение своей жизни в обмен на предательство. Самое страшное может быть в том, что предающие не будут считать это предательством. Они просто «сдают» своего недавнего «врага» противнику, чтобы он довершил их спор другим путем.

Определив границы конфликта, его средства, формы проявления, участников, следует приступить к разрешению конфликта. Сделать это можно разными тактическими приемами:

—        уход от конфликта;

—        сглаживание спорных вопросов, компромисс;

—        создание ситуации «переговоров», выявление «зоны согласия".

Тактика упр'Жлени*г конфликтом выбирается в зависимости от его содержания п глупи ны, а также о г психического состоянии конфликтующих сторон. Разрешение конфликтов должно всегда осуществляться на принципиальной основе. Объективный иод- ход обеспечивает более быстрое и легкое разрешение конфликта.

Так уж устроена жизнь; люди, которые разделяют наши взгляды, установки и ценности, вызывают у нас чувство симпатии и расположения. Развитие взаимоотношений происходит до rex мор, пока не выявится какое-л ибо различие цс> взглядах и цешгостях. До поры до а рем он. и отклонения проявляются не столь очевидно и не вызывают должной реакции лишь потому, что с ними мирятся. Но когда конфликт возник, ситуация и проблемы высветились, надо, не затягивая, иска ть пути его устранения. Значение конфликта нельзя преуменьшать, как нельзя и обвинять кого-либо в возникновении конфликта, необходимо ликвидировать породившие его причины. Конфликт — это сигнал извне о том, что для дальнейшего сохранения коллектива настало иремя ч то-либо измени ть li отнопюттх между людьми,

И еще один момент. При выживании труппой ирония и юмор выходя г на первое место как средство для снятия нервно-змоциоиаль- ного напряжения, облегчения своего существования. Однако есть люди, которые ее воспринимают ит.уток, пессимис тичны и злы. На них не стоит полагаться полностью, исподволь за ними нужно приглядывать. Как правило, 1* экстремальной ситуации, тем более на войне, в условиях бегства от опасностей, такие не доживают до лучших времен, в отличие от людей доброжелательных, с хорошим чувспюм юмора.