Менеджмент |
Организационное поведение и управление персоналом Раздел: Экономика |
Характерные черты четырех основных моделей рынка, влияющих на поведение хозяйственных организаций, действующих на этих рынках, и особенности поведения участников этих рынков, приводятся в табл. 4.1 *.
*Макконелл К. Р., Брю С. Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т. Т. 2. — М.: Республика, 1992. С. 66.
Таблица 4.1. Модели рынка и поведение организации
Характер-ная черта
|
Основные модели рынка
|
|||
Чистая конкурен-ция
|
Монополистическая Конкуренция (чистая конкуренция при Небольшой Монопольной Власти)
|
Олигополия
|
Чистая монополия
|
|
Число фирм на рынке |
Очень большое число |
Много
|
Несколько
|
Одна
|
Тип продукта
|
Стандар- тизованный (однород- ный и близ- кий по качеству у всех продавцов)
|
Дифференцированный (на рынке есть разновидности взаимозаменяемых товаров)
|
Стандартизованный или дифференцированный
|
Уникальный; нет близких заменителей
|
Контроль над ценой
|
Отсутствует («Соглаша- ющийся с ценой»)
|
Некоторый, но в довольно узких рамках (т.к. фирма владеет только частью рынка)
|
Ограниченный взаимной зависимостью; значительный при тайном сговоре
|
Значительный («Диктующий цену»)
|
Условия вступле-ния в отрасль (отноше-ние к Новичкам)
|
Очень легкие, препятствия отсутствуют
|
Сравнительно легкие
|
Наличие существенных препятствий
|
Блокировано
|
Неценовая Конкурен-ция (отноше-ния участни-ков рынка по горизонта-ли)
|
Отсутствует
|
Значительный упор на Рекламу, торговые знаки, торговые марки и т. д. (качество, условия продаж и т. п.)
|
Очень типична, особенно при дифференциации продукта
|
Главным образом, реклама связи фирмы с общественными организациями (есть соблазн давления на поставщиков и банки, поношения конкурентов, демпинга с целью разорения конкурента) |
Примеры
|
Сельское хозяйство
|
Розничная торговля, производство одежды, обуви
|
Производство стали, автомобилей, сельско- хозяйственного инвентаря, многих бытовых электроприборов (картели, ОПЕК и т. п.)
|
Местные предприятия общественного пользования (коммунальные службы газо- и водообеспечения, телефонные компании, «Де Бирс» и т. п.)
|
В настоящее время в России сложилась следующая система юридических лиц (организаций) (рис.4.5):
Особенности
владения, управления организациями и поведения их субъектов, вытекающие из
организационно-правовой формы, и прав и поведения граждан, включенных в их
создание и/или деятельность, показаны в табл.4.2 (по материалам Гражданского
Кодекса РФ).
Таблица 4.2. Организационно-правовая
форма организации и факторы поведения
Органи- зацион-но-пра-вовая форма Ответственность
участников Высший
орган управления Исполнительный
орган Компетенция
высшего органа ООТ Риск
убытков в пределах стоимости вклада Общее
собрание участников Коллегиальный
или единоличный Изменение
устава, размера уставного капитала, образование
и прекращение полномочий исполнительного органа, утверждение годовых отчетов,
балансов, распределение прибыли и убытков, решение о реорганизации
и ликвидации, избрание ревизионной комиссии ОДО Солидарная, своим имуществом кратно стоимости. вклада То же То же То же ЗАО Солидарная,
в размере принадлежа щих акций.
Акции Распространяют-ся
среди определенного круга лиц Общее
собрание акционеров.
Если акционеров
свыше 50, создается
совет директоров (наблюдательный
совет) Коллегиаль ный —
правление, дирекция,
или единоличный — директор,
ген.директор Изменение
устава, уставного капитала, избрание совета директоров,
ревизионной комиссии, досрочное
прекращение их полномочий, образование исполнительного
органа и досрочное прекращение его полномочий
(если это не передано в компетенцию совета директоров), утверждение финансового
отчета и результатов, реорганизация и ликвидация общества ОАО То же, но акции
продаются открыто и
без согласия других акционеров, открытая публикация годового отчета, баланса, счета прибылей и убытков То же То же То же Произ- водст-венный коопера тив В размере имущественного
пая Собрание
членов; если свыше 50
членов — избирается наблюдатель-ный
совет для
контроля за исполнитель-ным
органом Правление и/или его председатель Изменение
устава, образование и прекращение
полномочий членов наблюдательного
совета и правления, прием и исключение членов, утверждение отчета,
баланса, распределение прибыли и убытков, реорганизация
и ликвидация Гос. и Муници пальное унитар- ное предп-риятие Не
наделено правом собственности на закрепленное имущество. Собственник. Унитарное
с правом хоз.
владения. Имеет устав, может создавать дочерние
предприятия с передачей
части имущества; собственник
не отвечает по его обязательст-вам. Унитарное
на праве оперативного управления — федеральное
казенное на основе
федеральной собственности,
создается решением Правительст-ва, ответствен-ность — Субсидиарная
РФ Руководитель, назначаемый собственником или его уполномоченным
и подотчетный собственнику К содержанию
книги: Организационное поведение и
управление персоналом Смотрите также: Исследование систем управления
Делопроизводство Глава 22. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ. Динамику
межличностных отношений изучает особая наука — социология организационного
поведения. ... Организация
представляет собой сознательно координируемое ... Следует различать теорию организации и организационное
поведение. Макроуровень (организация в целом и ее основные части)
является объектом анализа в теории ... Теория
административного поведения. Герберт Саймон в своих работах ... Специально подчеркивается, что организационное
поведение, особенно принятие решений, требует прежде всего следовать
правилам, а не просчитывать последствия. ... Предпринимательский
стиль деятельности. Предприятие ... Оценивая таким образом организационное поведение
предприятия, можно выявить, по каким характеристикам надо менять стиль
поведения. ... В учебнике рассматриваются вопросы теории и практики
управления персоналом, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Функции управления персоналом Управление персоналом — это совокупность логически
связанных действий, Управление
персоналом. Эффективное общение как средство управления ... Эффективность управления персоналом пропорциональна
эффективности Управление персоналом. Менеджер по персоналу — профессионально
... Одним из важнейших требований к психологическим
качествам менеджера по персоналу Управление
персоналом. Руководитель в системе управления персоналом Глава 3. Руководитель в системе управления
персоналом. Для эффективного Управление
персоналом. Отбор персонала Отбор персонала — ответственный период в
деятельности по управлению персоналом. Управление
персоналом. Развитие и профессиональное обучение персонала Развитие персонала является одним из важнейших
направлений деятельности по Управление
персоналом. Планирование карьеры Планирование карьеры работников - составная часть
управления персоналом в Управление персоналом. Руководителю, специалисту по управлению
... Отличительной особенностью учебника И.А. Скопылатова
и О.Ю. Ефремова «Управление Управление персоналом.
Методы поддержания работоспособности ... 1) Выделение соответствующего подразделения (группы,
отдела} в оргструктуре В XIX в. американские менеджеры чаще всего
практиковали авторитарные методы Однако рассмотренные направления менеджмента еще не
затрагивают его сердцевины — УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ И ЭТИКА В МЕЖДУНАРОДНОМ
БИЗНЕСЕ В международном менеджменте вопросы корпоративной
культуры и управления ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ С другой стороны, знание национальных особенностей
управления персоналом УПРАВЛЕНИЕ
ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ Процесс ... Отсюда возникает необходимость управления карьерой.
... т. е. процесс, а
bibliotekar.ru/menedzhment-2/199.htm
bibliotekar.ru/teoriya-organizacii/21.htm
bibliotekar.ru/teoriya-organizacii/15.htm
bibliotekar.ru/hozyaystvennoe-pravo/12.htm
имеющие важнейшее значение как для специалистов по управлению персоналом, ...
bibliotekar.ru/biznes-33/index.htm
направленных на оптимизацию трудовых ресурсов предприятия (персонала) в
аспекте
bibliotekar.ru/biznes-41/33.htm
коммуникационных процессов в организации. Выделяют следующие виды
коммуникаций:
bibliotekar.ru/biznes-33/27.htm
является наличие у специалиста по управлению персоналом четких личных ...
bibliotekar.ru/biznes-33/13.htm
осуществления деятельности по управлению персоналом специалисту,
руководителю,
bibliotekar.ru/biznes-33/12.htm
В отборе персонала выделяют ряд последовательных шагов; ...
bibliotekar.ru/biznes-33/15.htm
управлению персоналом и факторов успешной деятельности производства. ...
bibliotekar.ru/biznes-33/23.htm
организации. Различают два вида карьеры: — профессиональную; ...
bibliotekar.ru/biznes-33/26.htm
персоналом» является его психологичность, ...
bibliotekar.ru/biznes-33/2.htm
системы управления персоналом. Чаще всего функции по управлению адаптацией
...
bibliotekar.ru/biznes-33/22.htm
управления и физическое принуждение к труду. Для той эпохи была характерна
такая
www.bibliotekar.ru/menedzhment-2/87.htm
управление персоналом. Правда, технико-экономические сферы менеджмента ...
bibliotekar.ru/menedzhment-2/222.htm
человеческими ... среде в отличие от «домашнего» подхода к работе с
персоналом.
bibliotekar.ru/biznes-40/176.htm
позволяет руководству международной фирмы переносить положительный опыт в
другие
bibliotekar.ru/biznes-40/178.htm
субъектом сам работник, с одной стороны, и служба управления персоналом — с
bibliotekar.ru/biznes-41/36.htm