Вся электронная библиотека >>>

 Организационное поведение  >>

 

Менеджмент

Организационное поведение и управление персоналом


Раздел: Экономика

 

3.3. МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ

 

 (В ОКПДТР «менеджер в подразделениях (службах) управления кадрами и трудовыми отношениями».)

Должностные обязанности. Организует работу с персоналом в соответствии с общими целями развития организации и конкретными направлениями кадровой политики для достижения его эффективного использования и профессионального совершенствования. Комплектует организацию работниками необходимых профессий, специальностей и квалификации. Определяет потребность в персонале, изучает рынок труда с целью обеспечения своего предприятия необходимыми кадрами. Осуществляет подбор кадров, проводит собеседования с нанимающимися на работу для комплектования штата работников. Организует обучение персонала, координирует работу по повышению квалификации и развитию деловой карьеры сотрудников. Доводит информацию по кадровым вопросам и важнейшим кадровым решениям до всех работников. Проводит оценку результатов трудовой деятельности работников, аттестации, конкурсы на замещение вакантных должностей. Совместно с руководителями структурных подразделений принимает решения по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, понижения в должности, наложения административных взысканий и увольнения работников. Разрабатывает систему оценки деловых и личностных качеств, мотивации должностного роста работников. Консультирует руководителей разных уровней по вопросам организации управления персоналом. Принимает участие в планировании социального развития коллектива, разрешении трудовых споров и конфликтов. Составляет и оформляет трудовые договоры и контракты, ведет личные дела работников и другую кадровую документацию. Руководит своими подчиненными.

Должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность организации по управлению персоналом; законодательство о труде; основы рыночной экономики и предпринимательства; конъюнктуру рынка рабочей силы и образовательных услуг; порядок ценообразования и налогообложения; основы маркетинга; современные концепции управления персоналом; основы трудовой мотивации и системы оценки персонала; формы и методы обучения и повышения квалификации кадров; порядок разработки трудовых договоров (контрактов); методику менеджмента; основы технологии производства и перспективы развития предприятия, структуру управления; основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда, производственной педагогики; этику делового общения; передовой отечественный и зарубежный опыт в области управления персоналом; основы организации делопроизводства; методы обработки информации с применением современных технических средств, коммуникаций и вычислительной техники; правила и нормы охраны труда.

 


 

Требования к квалификации. Высшее профессиональное образование (по специальности менеджмент) или высшее профессиональное образование с дополнительной подготовкой в области менеджмента, стаж работы по специальности не менее 2 лет.

 

 

 

К содержанию книги:   Организационное поведение и управление персоналом

 

Смотрите также:

 

Исследование систем управления  Делопроизводство

 

  Управление персоналом. Менеджер по персоналу — профессионально ...

Менеджер по персоналу — профессионально подготовленный специалист. Психологическая характеристика деятельности менеджера по персоналу предопределяется ее ...
bibliotekar.ru/biznes-33/13.htm

 

  Управление персоналом. Методы формирования персонала. Прием на ...

Следующим этапом подготовительной работы менеджера по персоналу является составление требований к тому типу исполнителя, который необходим для выполнения ...
bibliotekar.ru/biznes-33/14.htm

 

  Управление персоналом. Что такое профессиография, профессиограмма ...

Одни профессии исчезают, а вместо них появляются другие (например менеджер, телохранитель, частный детектив, брокер и т.п.). Нередки и такие явления, ...
bibliotekar.ru/biznes-33/10.htm

 

  Делегирование. Для успешной работы предприятия менеджеру ...

Менеджер может осуществить делегирование только в условиях, ... руководства по вопросам технической политики, законодательства, работе с персоналом и т.д. ...
bibliotekar.ru/biznes-29/26.htm

 

  Управление персоналом. Эффективность деятельности рабочей группы и ...

Задача обладающего интуицией менеджера состоит в том, чтобы высвободить энергию подчиненных и ... СОДЕРЖАНИЕ КНИГИ: «Управление персоналом». Смотрите также: ...
bibliotekar.ru/biznes-33/8.htm

 

  Валютные риски. Определение и классификация валютных рисков

Многие вопросы менеджер по риску решает вместе с маркетологом, менеджером, ответственным за работу с персоналом, и т.д. Современная экономика требует от ...
bibliotekar.ru/finance-7/40.htm

 

  Основные функции управления. Цикл менеджмента

Работа менеджера по организации производства тесно связана с взаимоотношениями между администрацией предприятий и персоналом. Там, где существует общность ...
bibliotekar.ru/biznes-29/13.htm

 

  управление персоналом.

Но управление персоналом по своим масштабам не менее грандиозное явление. ... В распоряжении менеджера результаты десятков, если не сотен тысяч, ...
bibliotekar.ru/menedzhment-2/222.htm

 

  Управление персоналом. Психология рабочей группы (трудового ...

С другой стороны, ряд специалистов области управления персоналом ... к выполнению той или иной роли, а не из личных симпатий или анти. патий менеджера. ...
bibliotekar.ru/biznes-33/5.htm

 

  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Функции управления персоналом

Умелое управление персоналом должно быть направлено на максимально возможную реализацию ... Субъект управления — менеджер или работник аппарата управления, ...
bibliotekar.ru/biznes-41/33.htm