Тюменская областная Дума. Структура аппарата областной Думы состоит из руководителя аппарата, структурных подразделений аппарата Думы и аппаратов постоянных комиссий

  Вся электронная библиотека >>>

 Государственное и региональное управление >>

 

Учебные пособия

Государственное и региональное управление


Раздел: Экономика

 

Тюменская областная Дума

 

На первом заседании Тюменской областной Думы избирается председатель Думы и его заместители.

В соответствии с Уставом Тюменской области на этом же засе­дании на срок полномочий Думы из числа депутатов формируют­ся постоянные комиссии — постоянно действующие внутренние органы Думы, которые обеспечивают ее полномочия в сфере зако­нотворческой деятельности и контроля:

I. Постоянная комиссия по бюджету, налогам и финансам;

II. Постоянная комиссия по общему законодательству;

III. Постоянная комиссия по региональной социально-экономической политике;

IV. Постоянная комиссия по социальным вопросам и местному самоуправлению.

В компетенцию Думы входит также создание временных ко­миссий, которые ограничены в своей деятельности определенным сроком и конкретной задачей.

В соответствии со стратегией развития первостепенными зада­чами областной Думы по основным сферам жизнедеятельности в области являются:

I. Совершенствование государственного строительства и мест­ного самоуправления путем законодательного обеспечения:

— укрепления политических, экономических и финансовых позиций Тюменской области как субъекта Российской Федерации через выравнивание субъектов Федерации в экономических и по­литических правах по отношению к республикам на основе феде­рального законодательства, договоров с органами государственной власти Российской Федерации и др.

II. Реализация совместно с администрацией Тюменской облас­ти, органами государственной власти Ханты-Мансийского и Яма­ло-Ненецкого автономных округов, органами местного самоуправления области согласованной политики социально-экономического развития области путем законодательного обеспечения:

— в сфере финансов и инвестиций:

— создания благоприятного инвестиционного климата в облас­ти;

— формирования механизма гарантий для инвестиций;

— развития города Тюмени как регионального финансового центра;

— развития инфраструктуры рынка капиталов,  создания региональных и межрегиональных финансовых институтов;

— разработки системы налогообложения, стимулирующей инвестиции, накопления финансовых и материальных средств;

— формирования новых источников налоговых платежей;

— развития фондового рынка.

— в сфере промышленности:

— стимулирования:

а) технического перевооружения предприятий;

б) развития кооперативных связей внутри области;

в) экспортной направленности продукции производства;

г) развития предприятий топливно-энергетического комплекса в изменившихся условиях;

д) развития местной промышленности, связанной с производ­ством товаров народного потребления;

е) формирования устойчивых экономических связей на взаимовыгодной основе между товаропроизводителями юга области и территориями автономных округов;

— осуществления протекционистской политики в отношении производителей товаров и услуг, расположенных на территории области;

— поддержки прогрессивных структурных изменений в произ­водстве и экспорте за счет комплексного и эффективного исполь­зования ресурсов углеводородного сырья области, создания неф­техимических производств, производств по переработке других видов ресурсов;

— образования фонда реализации Программы развития Тю­менской области с участием Правительства Российской Федера­ции, администраций Тюменской области, Ханты-Мансийского ав­тономного округа, Ямало-Ненецкого автономного округа, предприятии  нефтегазового  комплекса,   заинтересованных   регионов, отечественных и зарубежных инвесторов.

— в сфере сельского хозяйства и агропромышленного комп­лекса:

— стимулирования технического перевооружения сельскохозяйственных предприятий;

— стимулирования всех форм кооперации;

— стимулирования создания и функционирования рентабель­ных предприятий по переработке сельскохозяйственной продук­ции;

— стимулирования развития фермерских хозяйств и т.д.;

— в сфере бизнеса и малого предпринимательства:

— обеспечения гарантий прав собственности;

— обеспечения согласования государственных, общественных и частных интересов;

— организации системы контроля над субъектами и сферами экономики;

— развития и поддержки разнообразных форм семейного биз­неса;

— создания системы гарантирования и страхования инвести­ционных рисков малого предпринимательства.

— в социальной сфере:

— реализации программ жилищного строительства, медицин­ского обслуживания населения, социального обеспечения, культу­ры и науки;

— дополнительной социальной защиты пенсионеров, создания регионального пенсионного фонда;

— повышения заработной платы работникам бюджетной сфе­ры и обеспечения ее своевременной выплаты;

— адресной социальной поддержки слабозащищенных групп населения и т.д.

— в сфере правопорядка и обеспечения безопасности населе­ния:

— поддержки правоохранительных органов, в т.ч. и финансо­вой;

— создания условий по защите товарного рынка области, дей­ственного контроля за качеством производимого и ввозимого про­довольствия;

— профилактики наркомании и токсикомании на территории области.

— в сфере связи и информации:

— формирования единого информационного пространства об­ласти;

— информатизации деятельности органов государственной власти области;

— формирования областного фонда правовой информации, систем контроля за исполнением решений органов государственной власти области и т.д.

Аппарат Тюменской областной Думы осуществляет правовое, организационное, документационное, аналитическое, информаци­онное, финансовое, материально-техническое, социально-бытовое обеспечение деятельности депутатов Тюменской областной Думы.

Структура аппарата областной Думы состоит из руководителя аппарата, структурных подразделений аппарата Думы и аппара­тов постоянных комиссий.

 

К содержанию книги: Государственное и региональное управление

 

Смотрите также:

 

Система государственного управления

 

Стратегическое управление   Социология управления  Разработка управленческого решения

   

Исследование систем управления  Организационное поведение и управление персоналом  Коммуникации стратегического маркетинга

 

Административно-государственное управление   Правоохранительные органы

 

Управление. Стратегическое (перспективное) планирование

Обыч- но стратегическое планирование трактуется довольно широко. Рассматривается стратегическое управление как интегральный процесс ...

bibliotekar.ru/biznes-29/15.htm

 

 

Стратегические решения в области производства, общий ...

ОРГАНИЗАЦИЯ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ В МЕЖДУНАРОДНЫХ ФИРМАХ. Глава 3. ИНТЕГРИРОВАННЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ СТРУКТУРЫ В