Паркетчик

Раздел: Учебники

Паркетные работы входят в комплекс отделочных работ, занимая в нем определенное место. Их, например, нельзя производить до штукатурных работ: уложенное паркетное покрытие наверняка будет испорчено в результате повышенной влажности воздуха в помещении и забрызгано штукатурным раствором. Паркетные работы — это заключительный этап в выполнении отделочных работ, на которые отводится очень мало времени. Поэтому труд паркетчиков должен быть тщательно организован.

Широко применяемый сейчас на строительных площадках страны бригадный способ организации труда вполне подходит и для работы паркетчиков. В зависимости от объема и характера работ на каждом объекте подбирают специализированные или комплексные бригады отделочников.

В комплексную бригаду отделочников, кроме паркетчиков, входят штукатуры, маляры, плиточники и облицовщики. Звенья этой бригады составляют из рабочих одной специальности. Часто создают звенья из рабочих смежных специальностей.

Специализированные бригады паркетчиков состоят из отдельных звеньев, в которые входят от двух до шести рабочих. Весь объем паркетных работ распределяется между звеньями, каждое из которых выполняет определенную операцию. Например, первое звено подготовляет основания под паркетное покрытие; второе звено составляет планы настилки паркета, отбирает паркетные планки и разносит их к месту укладки; третье звено настилает паркет; а четвертое укрепляет плинтусы и отделывает паркетное покрытие. Этот способ, называемый по- точно-расчлененным, успешно применяется при больших объемах паркетных работ и способствует увеличению выработки.

С целью повышения производительности труда проводят специализацию по отдельным видам работ и разделение труда между рабочими- паркетчиками внутри бригад и звеньев. Если паркетчик в течение нескольких дней не меняет вид работы и выполняет какую-то одну операцию (например, составляет план настилки паркета), то вскоре у него вырабатываются необходимые навыки, появляется сноровка и, следовательно, возрастает производительность труда.

В деле повышения производительности труда паркетчиков большую роль играют научная организация труда и рационализаторская работа. Любое рационализаторское предложение, внедренное в бригаде, дает экономический эффект. А если это предложение внедряется в тысячах бригад по всей стране, то народное хозяйство получает огромный экономический выигрыш.

Очень важно правильно организовать и провести социалистическое соревнование. Соревнование между звеньями, бригадами, участками или целыми строительными управлениями способствует повышению производительности труда, сокращению потерь рабочего времени, росту экономии материалов и электроэнергии, а также увеличению заработной платы рабочих.

Победителей соревнования поощряют морально и материально. К моральным стимулам относятся благодарности, объявляемые в приказе начальника управления, награждения грамотами и значками, помещение фотографий победителей соцсоревнования на Доску почета. К материальным стимулам относятся денежные премии и преимущественные права передовиков производства на получение жилой площади.

К участию в социалистическом соревновании следует привлекать как можно больше рабочих. Итоги соревнования должны быть широко известны.

Труд рабочих-строителей оплачивается по сдельной или повременной системе. Основная форма оплаты труда — сдельная, по которой оплачивается труд 85 % строительных рабочих. Наиболее эффективна разновидность сдельной оплаты — сдельно-премиальная система: рабочие получают плату за выполнение аккордного задания к определенному сроку или досрочно и премируются за сокращение установленного нормами времени при хорошем качестве работ. Таким образом, чем быстрее выполнены работы по аккордному заданию (наряду), тем больше размер получаемой рабочими денежной премии.

Размер заработной платы не одинаков для всех рабочих, занятых в строительстве. Рабочие более высокой квалификации (5-го или 6-го разряда) получают за свою работу гораздо большую зарплату, чем малоквалифицированные рабочие. Таким образом, рабочие материально заинтересованы в непрерывном повышении квалификации и разряда.

Размер сдельной оплаты труда определяется путем умножения количества выполненной работы на ее стоимость — расценку. Внутри бригады или звена заработная плата распределяется пропорционально времени, отработанному каждым рабочим, с учетом их тарифных ставок, приведенных ниже, и расчетного коэффициента распределения заработка.

При прогрессивно-премиальной системе оплаты труда (вид сдельной оплаты) работы, выполненные сверх нормы, оплачиваются по повышенной расценке (обычная расценка плюс премия) . Размер премии зависит от процента перевыполнения нормы.

Начиная с 1986 г. в строительстве широко внедряется новая наиболее прогрессивная форма бригадного подряда — коллективный подряд, инициатором которого стали подмосковные строители, возглавляемые Героем Социалистического Труда Н.И. Травкиным.

Повременная оплата труда рабочих строительных профессий применяется в тех случаях, когда нельзя нормировать их выработку: например, труд дежурного механика или электрика, которые обеспечивают бесперебойную работу механизмов, используемых при настилке паркета.

Молодые рабочие строительных профессий, как и вся рабочая молодежь в нашей стране, пользуются льготами. Рабочие, без отрыва от производства заканчивающие вечернюю школу рабочей молодежи, имеют право на дополнительные учебные отпуска, освобождаются от вечерних и ночных смен, а также от сверхурочных работ. Отпуск им предоставляется в летнее время. Продолжительность рабочей недели для рабочих 15—16 лет — 24 ч, а для рабочих 16—18 лет — 36 ч.

Труд рабочих моложе 18 лет оплачивается по сдельным расценкам с доплатой по тарифной ставке за время, на которое их рабочий день сокращен по сравнению с нормальным.

Для выпускников профессионально-технических училищ, а также для рабочих, окончивших общеобразовательные школы с производственным обучением, краткосрочные курсы или п*рошедшие бригадно-инди- видуальное обучение на производстве, в течение 6 мес устанавливают пониженные нормы выработки, но не более чем на 40 % в первые три месяца работы и не более чем на 20 % в последующие три месяца. Молодые люди до 18 лет не допускаются к работам с тяжелыми и вредными условиями труда. Ежегодные отпуска рабочим моложе 18 лет предоставляются в летнее время или, по их желанию, в любое время года.

В нашей стране большое внимание уделяется профессиональной подготовке, повышению квалификации и профессиональному росту молодых рабочих. В настоящее время действуют две системы подготовки рабочих строительных специальностей: большая сеть профессионально-технических училищ и обучение в порядке ученичества в бригадах на строительстве.

Существующие нормативы предусматривают для профессии паркетчика пять разрядов — от 2-го до 6-го. Начинающий паркетчик, имеющий 2-й разряд, должен знать виды паркетной клепки, материалы для подстилающего слоя, виды мастик, способы подготовки паркета и заготовки вставных реек. Повышая профессиональную квалификацию, рабочий-паркетчик через несколько лет достигнет высшего — 6-го разряда. Паркетчик 6-го разряда — это специалист высокой квалификации: он должен уметь настилать и ремонтировать полы из художественного (мозаичного и цветного) паркета, настилать художественный паркет по рисункам и чертежам архитектора.

Вопрос о присвоении рабочему более высокого разряда решает квалификационная комиссия под председательством главного инженера строительного управления. Комиссия оценивает теоретические знания и практические навыки рабочего, который должен владеть профессиональными знаниями и навыками, а также разбираться в таких понятиях, как организация труда на рабочем месте, качество выполнения работ, охрана труда и производственная санитария. С каждым более высоким разрядом значительно увеличивается заработок рабочего.

Теперь, когда вы познакомились с работой паркетчиков, автору остается пожелать своим юным читателям, особенно тем, кто изберет профессию паркетчика, больших успехов в делах производственных и личных.