Одиннадцатилетний президент фирмы

  

Вся электронная библиотека >>>

Содержание книги >>>

   

Бизнес

Азбука бизнеса


Раздел: Бизнес, финансы

 

Одиннадцатилетний президент фирмы

 

Есть и феноменальные примеры участия в бизнесе особо одаренных подростков. Вот один из них.

Когда на приеме бизнесменов объявили: Вероника Харченко-— президент фирмы, это показалось невероятным. Госпоже президентше исполнилось одиннадцать лет, и она должна была выступать. В Колонном зале Дома союзов фирмой «Вероника» был дан концерт «Одаренные дети России».

Фирма «Вероника» — малое семейное предприятие. Учредители — родители Вероники Анатолий Иванович и Людмила Петровна Харченко. Идея предприятия зародилась очень давно. Сначала это был центр досуга для детей из Печатннкова переулка Москвы. Там начались первые концерты, встречи, выступления маленьких артистов. Вначале родители Вероники — композитор и известная балерина— ни о каком бизнесе не помышляли. Просто решили объединить талантливых детей в единый коллектив, который стал успешно гастролировать, А хорошо организованные гастроли — это и возможность честно заработать для сгбя и для страны, и багаж новых знаний, впечатлений, общения, т. е. то, чего так недостает нашим подросткам.

Задача фирмы — научить детей работать. Вновь приходящие ребята поначалу жалуются на сильную усталость, но потом работают по три часа кряду и чувствуют себя превосходно. Вероника научилась работать за инструментом с детства. Она и все остальное в жизни будет делать с полной отдачей сил. Так формируется личность.

Интересно, когда «Вероника» гастролировала в Австрии, ее учредителям была предложена вилла для проживания и преподавательская работа с оплатой 300 шиллингов в час. Это около 900 рублей, а Веронике страховой полис на 250 тыс. долларов и кредитная карточка. Можно было бы безбедно жить даже на одни проценты. Таи, на Западе, исключительно ценят способных детей. У них нет таких преподавателей, как у нас, такого терпения, как у Вероники. Но Харченко остались на родине.

Вероника сегодня, наверное, самый молодой президент русской фирмы.

 

 

Своими успехами она обязана прежде всего настойчивости, терпению, упорному труду. Отец говорит, что у нее 95% терпения и около 5% таланта, переданного в генах. Но талант надо воспитывать. Для этого Веронику просто заинтересовали музыкой, вдохновили ее примером Глинки, родители которого очень любили путешествовать и оставляли ребенка дирижеру своего крепостного оркестра. Крепостной брал двухлетнего Мишу на репетиции и, чтобы тот не мешал, давал ему флейту или ' другой инструмент —дуй, мол, только не плачь. Вот Миша и дул. Гак и вышел из него гениальный музыкант, отец 7 русской музыки. По этой методике, считает папа Вероники, можно готовить гениальных писателей, математиков — да кого хочешь! Чтобы стать звездой, надо быть здоровым и много работать. Итак, талант — это своего рода залог, первоначальный капитал для честного бизнеса. Эта крамольная еще совсем недавно мысль сегодня уже не представляется безнравственной.

На одних концертах «Вероники» можно было бы зарабатывать миллионы. Иметь свое дело и быть бессеребреником глупо. Без денег дела не бывает. Но пока, к сожалению, приходится деньги просто отдавать. У нас в стране до сих пор существует двойной рэкет: от ввозимой валюты остается от силы 3%. И с другой стороны — опасения за жизнь семьи президента. Поэтому все выступления «Вероники» благотворительные. Сборы от концертов шли на памятник маршалу Жукову, на закупку контейнеров с игрушками для десятков детских домов, в Российский Фонд мира и т. д.

Вероника встречается с представителями деловых кругов России. Искусство !i капитал тесно связаны и помогают друг другу. Друзья у нее самые разные. Это и профессор Федоров, и Ринат Ибрагимов, и банк «Тюмень-нефть», и фирма «ИНСЭЛКОх Они— спонсоры «Вероники».

 

СОДЕРЖАНИЕ КНИГИ: «Азбука бизнеса»

 

Смотрите также:

 

Азбука экономики   Словарь экономических терминов    Денежный механизм   Экономика и бизнес    Директ-маркетинг    Менеджмент   Индивидуальная предпринимательская деятельность    Как добиться успеха    Управление персоналом

 

 Аксиомы бизнеса

 

Глава 1. НЕОБХОДИМЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА

Глава 2. МАСШТАБЫ БИЗНЕСА ДОЛЖНЫ СООТВЕТСТВОВАТЬ РАЗМЕРАМ КАПИТАЛА

Глава 3. НЕОБХОДИМО ИМЕТЬ СОВРЕМЕННОЕ ОБОРУДОВАНИЕ

Глава 4. ПОДБИРАЙТЕ ХОРОШИХ РАБОТНИКОВ

Глава 5. ЗАВОЕВЫВАЙТЕ ПОЛОЖИТЕЛЬНУЮ РЕПУТАЦИЮ

 Глава 6. ПРОДВИГАЙТЕ СВОЙ СБЫТ

Глава 7. ОРГАНИЗОВЫВАЙТЕ СВОЕ ВРЕМЯ

Глава 8. ОЦЕНИТЕ ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА

 Глава 9. ОВЛАДЕВАЙТЕ СПЕЦИАЛЬНЫМИ ЗНАНИЯМИ

 Глава 10. ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ

 Глава 11. ГЛАВНОЕ ВНИМАНИЕ - ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ

 Глава 12. ПОСТОЯННОЕ ДВИЖЕНИЕ ВПЕРЕД

 ДВЕНАДЦАТЬ УСЛОВИЙ УСПЕХА

 ВВЕДЕНИЕ

 Правило 1. ВКЛАДЫВАЙ ДЕНЬГИ ТОЛЬКО В ТО, ЧТО ЗНАЕШЬ

Правило 2. НИКОГДА НЕ ВКЛАДЫВАЙ ДЕНЬГИ ПОД ДАВЛЕНИЕМ

Правило 3. ДЕЛАЙ ДЕНЬГИ НА СОБСТВЕННОСТИ, А НЕ НА ПЛАНАХ

Правило 4. ВКЛАДЫВАЙ ДЕНЬГИ ТОЛЬКО В ТО, ЧТО МОЖНО ПЕРЕПРОДАТЬ

 Правило 5. ПОЛУЧАЙ СВОЮ ПРИБЫЛЬ

 Правило 6. СЛУШАЙ СВОЕГО БАНКИРА

 Правило 7. ПОКУПАЙ ВО ВРЕМЯ ПОНИЖЕНИЯ, А ПРОДАВАЙ ВО ВРЕМЯ ПОВЫШЕНИЯ ЦЕН

Правило 8. ДЕРЖИ ДЕНЬГИ В ОБОРОТЕ

Правило 9. ЗАНИМАЙ СТОЛЬКО, СКОЛЬКО МОЖНО ВЛОЖИТЬ В БИЗНЕС

Правило 10. НЕ ЗАНИМАЙ ДЛЯ РАЗВИТИЯ, А ДЛЯ ХВАСТОВСТВА

Правило 11. НИКОГДА НЕ ДАВАЙ ВЗАЙМЫ

Правило 12. СТАВЬ НА ЦЕЛУЮ ОТРАСЛЬ И СЛЕДИ ЗА КОЛЕБАНИЯМИ ЦЕН

АКСИОМЫ БИЗНЕСА

«ДЕЛА» ТАКЖЕ ВХОДЯТ В ЦИКЛ НАУК

ПЕРВАЯ АКСИОМА. НЕОБХОДИМО БЫТЬ ПО КРАЙНЕЙ МЕРЕ ВДВОЕМ,  ЧТОБЫ СДЕЛАТЬ КАКОЙ-НИБУДЬ БИЗНЕС

 ВТОРАЯ АКСИОМА. В КАЖДОМ ДЕЛЕ - ТРИ ЭЛЕМЕНТА: ПОКУПАТЕЛЬ, ПРОДАВЕЦ И ТОВАР

 ТРЕТЬЯ АКСИОМА. ЦЕНА ТОВАРА РАВНА СЕБЕСТОИМОСТИ ПЛЮС ПРИБЫЛЬ

 ЧЕТВЕРТАЯ АКСИОМА. ОБИЛИЕ ТОВАРОВ ПОНИЖАЕТ ЦЕНЫ, И, НАОБОРОТ, НЕДОСТАТОК ТОВАРА ПОДНИМАЕТ ИХ

  ПЯТАЯ АКСИОМА. ПОКУПАТЕЛЕМ ЯВЛЯЕТСЯ ТОТ, КТО ДОРОЖИТ КАКИМ-ЛИБО ПРЕДМЕТОМ БОЛЬШЕ, ЧЕМ ТЕМИ ДЕНЬГАМИ, КОТОРЫХ ОН СТОИТ

 ШЕСТАЯ АКСИОМА. ВРЕМЯ УВЕЛИЧИВАЕТ СЕБЕСТОИМОСТЬ

 СЕДЬМАЯ АКСИОМА. ВСЯКОЕ ПЕРЕДВИЖЕНИЕ УВЕЛИЧИВАЕТ -   СЕБЕСТОИМОСТЬ

 ВОСЬМАЯ АКСИОМА. УВЕЛИЧЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВА УМЕНЬШАЕТ СЕБЕСТОИМОСТЬ

 ДЕВЯТАЯ АКСИОМА. СЕБЕСТОИМОСТЬ ОБРАЗУЕТСЯ ИЗ ПЕРВОНАЧАЛЬНЫХ ЗАТРАТ И ПОСЛЕДУЮЩИХ РАСХОДОВ ПО СОДЕРЖАНИЮ

 ДЕСЯТАЯ АКСИОМА. ДО ПОДСЧЕТА ПРИБЫЛЕЙ НЕОБХОДИМО ПОДСЧИТАТЬ ОБЩИЕ РАСХОДЫ

ОДИННАДЦАТАЯ АКСИОМА. ЧЕМ БОЛЬШЕ РИСКА, ТЕМ БОЛЬШЕ ДОЛЖНА БЫТЬ И ПРИБЫЛЬ

ДВЕНАДЦАТАЯ АКСИОМА. СТОИМОСТЬ ПОДВЕРЖЕНА КОЛЕБАНИЯМ

ТРИНАДЦАТАЯ АКСИОМА. СТОИМОСТЬ БЫВАЕТ ФАКТИЧЕСКОЙ И ОТНОСИТЕЛЬНОЙ

ЧЕТЫРНАДЦАТАЯ АКСИОМА. ДЕНЬГИ - ЭТО ТОЛЬКО ЗОЛОТО

ПЯТНАДЦАТАЯ АКСИОМА. РЕЗУЛЬТАТЫ ПОЗНАЮТСЯ ПО ПОДВЕДЕНИЮ ИТОГОВ

ШЕСТНАДЦАТАЯ АКСИОМА. БУДУЩЕЕ ВСЕХ ДЕЛ ЗАВИСИТ ОТ КОМБИНАЦИЙ

УВЕРЕННОСТЬ В СЕБЕ

ПРЕДИСЛОВИЕ

Глава 1. УВЕРЕННОСТЬ В СЕБЕ

Глава 2. ЛЮДИ И РАБОТА

 Глава 3. ОБЩЕНИЕ

 Глава 4. УМЕНИЕ «ПОДАТЬ СЕБЯ»

 Глава 5. ЗДОРОВЬЕ

 Глава 6. ДОТЯНИТЕСЬ ВСЕМ ТЕЛОМ

 Глава 7. РАСШИРЯЙТЕ СВОЙ КРУГОЗОР