Вся электронная библиотека >>>

Содержание книги >>>

 

Практические советы

Как добиться успеха

Практические советы деловым людям


Раздел: Бизнес, финансы

 

НОВАЯ ФИЛОСОФИЯ  ПРЕВОСХОДСТВА

 

Чтобы сегодня создать конкурептоспособное предприятие, надо непросто модернизировать производство и управление, но четко знать, для чего это делается, какая цель должна быть достигнута.

Главным при этом должно быть одно: умение определить, и быстро и эффективно использовать в конкурентной борьбе свои преимущества.

Все усилия в производстве и в управлении должны быть направлены на развитие тех качеств своего предприятия или выпускаемой им продукции, которые выгодно отличают вас от потенциальных или реальных конкурентов.

Недаром многие ведущие фирмы сформулировали свои сравнительные преимущества в виде лозунгов, правил, которым должпы следовать все работники фирмы.

Ведущие компании мира своим успехом обязаны именно этому обстоятельству.

«Роллс-ройс» всемирно известен как производитель автомобилей класса «люкс», предназначенных исключительно для элиты, по всем СБОИМ качествам — от отделки салона до надежности работы двигателя благодаря ручной сборке.

«Феррари» известна благодаря высоким скоро с т н ы м к а ч с ст в а м п техническому уровню   с в о н х   автомобилей.

«Той ё та» является законодательницей мод в автомобильном бизнесе благодаря высокой надежности своих м а л о л и т р а ж е к. Лозунг фирмы: «Тойёта» — автомобили без дефектов!»

Четкая ориентация на своп сравнительные преимущества в конкуренции, неустанный их поиск как внутри предприятия, так п вовне предопределяют весь набор функций, выполняемых аппаратом управления ведущих компаний, состав управленческих и инженерных подразделений компании, их подходы к разработке хозяйственной стратегии.

 

 

Преимуществом компании «X ю л е т т - П а к к а р д» всегда была опора на новые виды продукции, на собственные патенты, обеспечивающие фирме собственную исключительность. И конкуренция по линии нововведений за счет производства таких изделий, каких никто больше создать не может, предопределила формирование н развитие в рамках компании мощных подразделений и служб НИОКР.

Вопреки расхожему мпепшо, продукция ИБМ далеко не всегда опережала по своему техническому уровню или качеству изделия основных конкурентов. Однако за счет лучшей постановки технического обслуживания своих компьютеров и внесения изменений в конструкцию изделий, намного облегчающих их

ремонт, ИБМ удавалось многие десятилетия успешно вести конкуренцию. («ИБМ — это лучшее в мире обслуживание!»)

Точно так же «Катершшлер» завоевал репутацию компании, выпускающей самые надежные трактора и грузовики, не только благодаря совершенной конструкции своих изделии, но и путем создания первоклассной системы снабжения потребителей своей продукции запасными частями. Недаром лозу ни фирмы: «К а т е р п н л л е р» — гарантия поставки запчастей в любую точку земного   шара    в   течение   4 8   часов!»

И еслп можно было коротко дать ответ на вопрос: «Как создать на вашем предприятии производство мирового класса?)) — то он звучал бы так: «Чтобы стать предприятием с производством мирового класса, надо быть лучшим в мире, в вашей отрясли или на рынке, на который вы работаете, хотя бы по одному важному аспекту производственной деятельности».

 

СОДЕРЖАНИЕ КНИГИ: «Как добиться успеха»

 

 

Смотрите также:

 

Азбука экономики   Маркетинг рабочей силы    Как подготовить успешный бизнес-план   Финансовый менеджмент (курс лекций)   Финансы и кредит   Словарь экономических терминов   Финансы и кредит   Денежно-кредитная сфера   Общая теория денег и кредита   Руководство по кредитному менеджменту