Основы предпринимательской деятельности

Задания и тесты

ЗАДАНИЯ

1.         Дайте развернутую характеристику проблемам, которые необходимо решать при создании предпринимательской сети и составьте таблицу возможности решения проблем сервисной организации за счет ее вхождения в предпринимательскую сеть.

2.         Приведите примеры успешно действующих кластеров в вашем регионе. Опишите их особенности и тенденции развития.

3.         Расскажите об особо экономических зонах технико-внедренческого типа в вашем регионе.

4.         Укажите правильное соответствие направлений деятельности бизнес-центра ее характеристикам:

координация деятельности всех структурных звеньев;

разработка общих вопросов региональной политики поддержки малого и среднего предпринимательства;

проведение активного обучения и переподготовки преимущественно по экономическим специальностям;

1)        аналитическое направление -

2)        инвестиционное направление -

3)        информационное направление -

4)        координационное направление -

предоставление информации и помощь желающим начать предпринимательскую деятельность;   

5)        организационное направление -

6)        образовательное направление -

7)        консультативное направление - предоставление консультаций и практической помощи действующим и новообразованным организациям;

анализ ситуации на рынке и организация маркетинговых исследований;

предоставление помощи в поиске инвесторов и получении инвестиций.

Тестовые вопросы

1.         Основной объект хозяйственного управления в информационном (постиндустриальном) обществе:

а)         предпринимательские сети;

б)        торговые сети;

в)         корпорации.

2.         Элементы предпринимательской сети:

а)         рынок;

б)        иерархическая координация действий;

в)         а и б.

3.         Характер предпринимательской сети:

а)         формализованный;

б)        неформализованный;

в)         а и б.

4.         Использование предпринимательской сетью:

а)         горизонтальных связей и специализации;

б)        вертикальных связей и специализации;

в)         горизонтальных и вертикальных связей.

5.         Характеристика предпринимательской сети:

а)         наличие единой цели и четкой внутренней структуры;

б)        высокая степень взаимосвязи структур и с внешней средой;

в)         а и б.

6.         Предпринимательские структуры при вхождении в предпринимательскую сеть:

а)         теряют автономность;

б)        сохраняют автономность;

в)         ослабляют корпоративную структуру.

7.         Реализация оболочечной компанией стратегии:

а)         вертикальной интеграции;

б)        сетевой организации;

в)         а и б.

8.         Решение проблемы повышения качества управления при вхождении в предпринимательскую сеть:

а)         за счет централизации отдельных управленческих функций (информационных, бухгалтерских, маркетинговых, сервисных и др.);

б)        вертикальной интеграции;

в)         а и б.

9.         Снижение рисков при вхождении в предпринимательскую сеть:

а)         неплатежей;

б)        закупки сырья, материалов и комплектующих;

в)         текучести кадров.

10.       За счет вхождения сервисных организаций в предпринимательскую сеть модернизация:

а)         производственной базы;

б)        системы сервиса;

в)         системы сбыта.

11.       При вхождении организации в предпринимательскую сеть:

а)         оптимизация экономического потенциала всех участков и получение синергетического эффекта;

б)        перевод конкуренции межфирменную в конкуренцию сетей;

в)         а и б.

12.       Проявление феномена инвестиционно-строительного комплекса:

а)         на федеральном уровне;

б)        региональном уровне;

в)         муниципальном уровне.

13.       Повышение эффективности производства:

а)         за счет концентрации и специализации;

б)        кооперирования и комбинирования;

в)         а и б.

14.       Горизонтальная интеграция:

а)         покупка или постановка под жесткий контроль организаций-поставщиков;

б)        объединение с организацией аналогичного профиля;

в)         а и б.

15.       Вертикальная интеграция:

а)         формирование общей коммерческой политики и политики внешнеэкономической деятельности;

б)        покупка или постановка под жесткий контроль организаций поставщиков сбыта и сервиса;

в)         а и б.

16.       Формирование предпринимательской сети должного базирования на принципах:

а)         концентрация, кооперация и специализация сетевых партнеров;

б)        скоординирование действий, совпадение целей и задач сетевых партнеров;

в)         а и б.

17.       Преобладающие типы связей между участниками в предпринимательских сетях:

а)         информационные;

б)        имущественные;

в)         а и б.

18.       Обоснование при формировании параметров предпринимательской сети:

а)         сочетаемость сетевых партнеров (по производственно-технологическим характеристикам, мощностям и корпоративной культуре);

б)        умение взаимодействовать;

в)         а и б.

19.       Определение кластеров М. Портером:

а)         сосредоточение в географическом регионе взаимосвязанных организаций;

б)        сосредоточение каких-либо учреждений по единому функциональному признаку;

в)         рассредоточение предпринимательских структур в границах географического региона.

20.       Кластеры позволяют:

а)         оптимизировать межфирменные контакты, наладить эффективную кооперацию, согласовывать планы бизнес-субъектов, осуществляющие экономическую деятельность;

б)        оказывать услуги по сервисному обслуживанию и капитальному ремонту основных средств производства;

в)         а и б.

21.       Кластеры охватывают:

а)         государственные организации, домохозяйства, индивидуальных предпринимателей, субъектов крупного, малого и среднего бизнеса;

б)        поставщиков специального оснащения, новых технологий, услуг, инфраструктуры, сырья и т. п.;

в)         а и б.

22.       Преимущества кластеров при объединении независимых организации:

а)         за счет организации сервисного производства, выступающего как дополнительный источник конкурентоспособности;

б)        высокой производительности, эффективности и гибкости в процессе организации предпринимательской деятельности;

в)         а и б.

23.       При объединении в кластеры организации:

а)         приобретают самостоятельность;

б)        не теряют своей самостоятельности;

в)         теряют свою самостоятельность.

24.       Компании, входящие в кластер:

а)         холдинг;

б)        корпорация;

в)         общественная организация.

25.       Характерная особенность кластеров:

а)         горизонтальная интеграция компаний;

б)        вертикальная интеграция организаций;

в)         сетевая форма организации производственного цикла.

26.       Необходимые условия создания кластеров:

а)         инновация, информация, интеграция;

б)        инициативы, интерес;

в)         а и б.

27.       Экономические связи, лежащие в основе создания интересов:

а)         на долгосрочных контрактах;

б)        имущественных интересах;

в)         вертикали власти.

28.       Использование понятия в зарубежной практике для характеристики мощной инновационной структуры:

а)         научно-технический полис;

б)        технический парк;

в)         научно-технологический парк.

29.       Виды технопарков:

а)         научные и научно-исследовательские;

б)        научно-технические и технологические;

в)         а и б.

30.       Основные направление работы отечественной ассоциации «Технопарк»:

а)         научно-методическое сопровождение технопарков;

б)        организационное сопровождение технопарков;

в)         а и б.

31.       От создания технопарков:

а)         выигрывают предпринимательские структуры и местное население;

б)        открываются новые возможности перед учебными заведениями;

в)         а и б.

32.       Особое место в программах развития технополисов принадлежит:

а)         малым предприятиям;

б)        корпорациям;

в)         университетам.

33.       Бизнес-центр - структура, созданная:

а)         на общественных началах;

б)        посредством иностранного капитала;

в)         государственными органами.

34.       Организационные направления деятельности бизнес-центра:

а)         проведение тренингов, семинаров в области маркетинга, менеджмента и финансового анализа;

б)        организация взаимодействия и обратной связи между местной властью и предпринимательскими структурами;

в)         консультации юриста.

35.       Организационная форма объединения различных парков и бизнес-инкубаторов на определенной территории для объединения усилий и предоставления импульса для экономического развития региона:

а)         бизнес-полис;

б)        технообъединение;

в)         технополис.

36.       Координационное направление деятельности бизнес-центра:

а)         предоставление юридических консультаций;

б)        организация взаимодействия и обратной связи между местной властью и предпринимательскими структурами;

в)         взаимосвязь, согласование всех структурных звеньев бизнес-центра.

37.       Бизнес-инкубаторы, главная особенность которых состоит в размещении и нахождении в собственности учебных заведений или их объединений, называют:

а)         промышленными;

б)        частных корпораций;

в)         университетскими.

38.       Функции бизнес-инкубаторов:

а) предоставление информации и помощи желающим начать предпринимательскую деятельность; б) разработка концепций и программ развития малого предпринимательства;

в) отбор, прием, размещение и всесторонняя поддержка новообразованных предпринимательских структур.

39.       Разные типы бизнес-инкубаторов в зависимости от поставленной цели:

а)         ориентированные на крупные корпорации;

б)        на создание новых организаций;

в)         объединяющие малый бизнес с крупным.

40.       Оценка при отборе участников бизнес-инкубаторов:

а)         опыт предпринимателя, его образование и наличие финансовых ресурсов;

б)        бизнес-идея, команда и компания;

в)         товарная продукция, кадровый потенциал и корпоративная культура.

Контрольные вопросы для самопроверки

1.         Что такое сеть в экономике?

2.         Характерные признаки предпринимательской сети.

3.         Отличительная черта предпринимательской сети от других сетевых объединений.

4.         Базовые принципы формирования и функционирования предпринимательских сетей.

5.         В чем суть оболочечных компаний?

6.         Пути решения проблемы снижения производственных затрат за счет вхождения организации в предпринимательскую сеть.

7.         Субъекты инвестиционно-строительной деятельности.

8.         Характеристика основных принципов формирования предпринимательской сети.

9.         Параметры, необходимые для обоснования при формировании предпринимательской сети.

10.       В чем суть сервисного производства в строительстве?

11.       Характерные особенности успешной деятельности кластеров?

12.       Необходимые условия создания кластеров, их краткая характеристика.

13.       На каких взаимоотношениях строится деятельность в предпринимательских сетях и кластерах? Их принципиальное отличие.

14.       Определение кластера. Основополагающие факторы для создания кластера?

15.       Характерные особенности деятельности кластеров.

16.       Определения технополиса. Отличие технополиса от технопарка.

17.       Организационно-правовые структуры, входящие в состав технологических парков?

18.       Основные цели деятельности и задачи научно-технологических парков?

19.       Основные преимущества внедрения в регионе технопарка.

20.       Особенности технологических полисов.

21.       Что такое бизнес-центры и цель их создания?

22.       Субъекты, сотрудничающие с бизнес-центром.

23.       Перечислите и опишите основные типы бизнес-инкубаторов.

24.       Имеют ли право входить в состав бизнес-икубатора не вновь созданные, а уже существующие и успешно работающие организации?

25.       Может ли бизнес-инкубатор быть прибыльной организацией?