Классификация бизнес-проектов


 

 Бизнес-проект как инновационный замысел

 

Классификация бизнес-проектов

 

 

 

Многообразие бизнес- проектов, с которыми приходится сталкиваться в реальной жизни, чрезвычайно велико. Они могут существенно различаться сферой приложения, составом предметной области, масштабом, длительностью, составом участников, степенью сложности, влиянием результатов и т. д.

 

Множество разнообразных бизнес-проектов может быть классифицировано по различным основаниям. Очевидно, что приведенная ниже система классификации не единственная и не претендует на завершенность. Однако в ряде случаев она оказывается полезной.

 

Выделены следующие основания классификации бизнес-проектов:

 

тип проекта - по основным сферам деятельности, в которых осуществляется проект;

класс проекта - по составу и структуре проекта и его предметной области;

масштаб проекта по размерам самого проекта, количеству участников и степени влияния на окружающий мир;

длительность проекта по продолжительности периода осуществления проекта;

сложность проекта - например, по степени финансовой, технической или другой сложности;

вид проекта - по характеру предметной области проекта. Рассмотрим основные разновидности проектов по предложенным основаниям:

тип проекта - технический, организационный, экономический, социальный, смешанный;

класс проекта - моно-, мульти- мегапроект. Как следует из названия каждого из трех классов проектов: монопроект - это отдельный проект различного типа, вида и масштаба;

мулыттроект - это комплексный проект; состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления;

мегапроект - целеые программы развития регионов, отраслей и других образований, включающие в свой состав ряд моно- и мульти проектов.

 

Масштабы проекта - мелкие, средние, крупные и очень крупные проекты. Это деление проектов очень условное. Масштабы проектов можно рассматривать в более конкретной форме - межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные и региональные, межотраслевые и отраслевые, корпоративные, ведомственные, проекты одного предприятия.

 

Длительность проекта - краткосрочные (до трех лет), среднесрочные (от трех до пяти лет), долгосрочные (свыше пяти лет). Сложность проекта простые, сложные и очень сложные.

 

Виды бизнес-проектов - инновационные, организационные, научно-исследовательские, учебно-образовательные, смешанные и др.

 

Преобладающее большинство бизнес-проектов носит инвестиционный (затратный) характер. Величина инвестиций, необходимых для осуществления бизнес-проекта, зависит от всех перечисленных оснований их классификации и, прежде всего, от масштаба, длительности и сложности проекта.

 

К инвестиционным проектам обычно относят проекты, в которых главной целью является вложение средств в различные виды бизнесов с целью получения прибыли. В этой труппе бизнес-проектов выделяют инновационные проекты, к которым относят систему различных нововведений, обеспечивающих непрерывное развитие компании.

 

 

 

 Смотрите также:

 

Классификация основных целей бизнес-планирования

Классификация основных целей бизнес-планирования. Бизнес-план следует составлять так, чтобы
В резюме отражаются: □ генеральная цель будущего предпринимательского проекта

 

Бизнес план. СОСТАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

В данном разделе бизнес-плана следует дать подробное изложение предлагаемого проекта, что позволит инвестору оценить
Классификация предпринимательских рисков.

 

Риск в бизнесе представляет собой действия субъектов...

Следовательно, классификация рисков в бизнесе используется аудитом при прогнозной оценке инвестирования проектов, предоставлении коммерческими банками кредитов предприятиям...