Управленческие опционы
|
|
Еще одна проблема заключается в занижении реальной рентабельности проекта в результате недооценки его ценности, выражающейся в появлении новых управленческих возможностей (опционов).
Многим инвестиционным проектам потенциально присущи новые возможности, осуществление которых ранее было невозможно.
Это, например, разработка новых продуктов в направлении начатого проекта, расширение рынков сбыта продукции; расширение или переоснащение производства, прекращение проекта.
Причем некоторые управленческие возможности имеют стратегическое значение, поскольку предполагают освоение новых видов продукции и рынков сбыта.
Так как появляющиеся управленческие возможности многочисленны и многообразны, а момент их реализации неопределен, обычно их не включают в оценку денежных потоков проекта.
Но реальный NPV проекта можно представить как сумму традиционного NPV, рассчитанного по методике DCF, и стоимости заключенных в проекте управленческих опционов: Реальный NPV = Традиционный NPV + + Стоимость управленческих опционов
|
|
Смотрите также:
ОПЦИОНЫ. Управление опционами. Исполнение сделок...
4. Управление опционами. Так же как и во многих других сделках, в сделке с опционом решение о прибыли и убытках принимается уже во время покупки и продажи.
ОПЦИОНЫ. Использование метода реальных опционов...
Опционы «Пут» и «Колл» не связаны с эмитентами лежащих в их основе ценных бумаг и исполняются мэйкерами фондового рынка.
Успех в торговле опционами. Двойная стратегия
• сделанные с помощью компьютера анализы цен на опционы и расчеты стратегий; • управление опционами на пра