Управленческие решения. Координация планово-управленческих маркетинговых решений УМР


 

 Маркетинг

 

 

Управленческие решения. Координация планово-управленческих маркетинговых решений

 

 

 

Координация планово-управленческих маркетинговых решений (УМР) — функция, обеспечивающая достижение согласованности в работе всех работников малого предприятия через установление рациональных связей (коммуникаций) между ними.

 

В целях согласованного использования отдельных компонентов маркетинговых технологий применимы принципы программно-целевого ориентирования, обеспечивающие комплексную взаимоувязку планируемых к реализации маркетинговых решений, последовательность их осуществления, возможность достижения синтезированного эффекта.

 

Устойчивость наметившейся положительной тенденции, реализация потенциала малого предпринимательства во многом зависят от принятия малыми предприятиями эффективных планово-управленческих решений в области использования маркетинговых технологий в своей деятельности.

 

При управлении маркетинговыми технологиями в сфере малого бизнеса не следует стремиться к его полному единообразию. В каждом конкретном случае разработка, внедрение и реализация механизма управления зависят от специфики и задач организации, поставляемых товаров и услуг. По этой причине возникает необходимость уточнения терминологии управленческих маркетинговых решений.

 

В современных условиях достичь высоких результатов невозможно без использования хорошо скоординированной модели управления маркетингом, позволяющей вносить коррективы в планово-управленческие решения по направлениям планирования, организации, мотивации, оценки и контроля.

 

Разработка и принятие эффективных управленческих маркетинговых решений создает предпосылки для увеличения доли рынка, расширения стратегической зоны рыночного присутствия, обеспечения высокого уровня конкурентоспособности, выбора целевого сегмента, управления жизненным циклом товара, адаптации цен к рыночным изменениям, имиджмейкинга малой организации, установления партнерства со средним и крупным бизнесом и пр.

 

Управленческое решение включает в себя много действий по влиянию на объект. Оно выбирается на основании имеющейся для этого вторичной информации и полученной первичной информации и обеспечивает совершенствование деятельности рассматриваемого объекта.

 

Несмотря на то, что современная наука предполагает разнообразие классификационных подходов к группировке управленческих решений, существует потребность в конкретизации признаков классификации в отношении управленческих маркетинговых решений (УМР). Поэтому можно предложить их следующую обобщенную классификацию необходимо принимать эффективные УМР для решения многочисленных проблем завоевания, удержания и расширения собственной ниши на рынках сбыта товаров и услуг.

 

Для принятия эффективных маркетинговых решений руководству любой малой организации необходимо мастерство по грамотному использованию рыночных принципов.

 

Система принципов управления маркетингом представляет совокупность четко сформулированных правил освоения товарной ниши, нахождения выгодных источников финансирования, формирования потребности покупателей и определения потенциала неудовлетворенного спроса.

 

Принцип — основное положение, выражающее закономерность и руководящее правило, определяющее достижение поставленной цели. Таким образом, принцип в маркетинге является выражением закономерностей рыночного механизма, с учетом которых осуществляются разработка маркетинговых стратегий, реализация ценовой политики, формирование ассортимента и создание эффективных коммуникаций. При этом очень важно построить менеджмент компании в рамках принятых корпоративных целей.

 

 

 

Смотрите также:

 

Управленческие решения. Разработка управленческого решения

Тема 1. требования к качеству управленческих решений. 1.1. Место курса "Разработка управленческого решения" в подготовке специалистов, его цели и структура.
Организационное поведение и управление персоналом.

 

Организация процесса разработки управленческого решения...

Организация разработки управленческого решения представляет собой сложный комплекс работ, охватывающий такие аспекты, как
Организационное поведение и управление персоналом. Коммуникации стратегического маркетинга.

 

Государственное управление: проблемы и новые подходы...

Стратегическое управление Социология управления Разработка управленческого решения. Исследование систем управления Организационное поведение и управление персоналом Коммуникации стратегического маркетинга.

 

метод управления ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПРОЦЕСС...

Среда принятия При принятии управленческих решений всегда важно учитывать.
Системы стратегического планирования и другие механизмы координации.

 

Классификация управленческих решений. Управленческое...

1.2. Классификация управленческих решений. Управленческое решение — это результат анализа, прогнозирования, оптимизации