Планирование горных работ

 

 

 

Нормы Устава Горного устанавливали систему достаточно детального планирования деятельности горных заводов и промыслов. В соответствии с нормами, разработанными Министерством, заводские конторы на основе оценки ожидаемого выполнения плана и сметы на текущий год, а также анализа общих тенденций развития региона, разрабатывали детальный план и смету на следующий год. Материалы представлялись, рассматривались и утверждались вначале горным округом, а затем Горным департаментом Министерства. Формы и порядок планирования были едиными и обязательными для всех казенных горных предприятий. Состав их регламентировался законом.

 

План работ по каждому заводу должен был содержать:

1. Характеристику техники и технологии, которыми предполагается продолжать действие завода в планируемом году.

2.         Объем производства по видам продукции, в том числе: по казенным заказам Военного и Морского министерств; на собственные нужды завода; на потребности других казенных заводов; на вольную продажу, включая возможную отбраковку от казенных нарядов.

3.         Предполагаемые ремонтные починки, подразделяя их на: малый ремонт, который, исключая мелочные починки, может быть произведен заводскими людьми с использованием наличных материалов; средний ремонт, предусматривающий более важные исправления; большой (в современной терминологии капитальный. —А.П.) ремонт или чрезвычайные постройки с расчетом потребного объема материалов, трудозатрат и стоимости.

4.         Потребность в разных работах и распределение по ним рабочих (аналогична плану по труду. — А.П.) с определением объема работ и потребного числа наемных рабочих, которые должны быть выполнены другими организациями (план подрядных работ. —А.П.)-, оценка объемов работ, которые будут выполняться по задельной плате или с получением одного оклада (аналоги повременной и сдельной систем оплаты труда. — А.П.).

5.         Оценку потребности в различных материалах и веществах, провианта и фуража на текущее потребление и на формирование запаса по статьям, а где нужно — то и по частям завода порознь (аналог плана материально-технического снабжения. — А.П.).

 

Детальные расчеты, обосновывавшие показатели плана работ и сметы, должны были приводиться в приложении к сводному документу.

 

При расчете сметных затрат предписывалось использовать самые крайние цены, по которым завод предполагает возможным выполнить работы или заготовить необходимые материалы.

Помимо перечисленных разделов в планы и сметы при необходимости могли включаться дополнительные показатели и расчеты.

От утвержденного плана Горные начальники заводов без особого разрешения не должны были отступать, кроме чрезвычайных ситуаций или особых обстоятельств, но под непременную их ответственность.

Вместе с планом и сметой в установленный срок составлялся расчет ожидаемых доходов. При этом «должно было учитывать, чтобы заводы не пришли в упадок, но и чистый доход казны умножался».

 

 

Смотрите также:

 

Основы строительного проектирования. Порядок разработки...

Топографические работы представляют собой полную съемку местности с нивелированием, по данным которой составляется план местности в
Рабочая документация состоит из рабочих чертежей, смет, ведомостей объемов строительных и монтажных работ, сводных ведомостей в...

 

Понятие о планировании. Правильное планирование...

В основе планирования на строительной площадке лежит, как указывалось, производственный календарный план работ, в котором указано время начала и окончания всех работ, движение рабочей силы, механизмов...

 

Смета на строительство. СМЕТНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ...

Сметы являются нормативной базой для планирования производительности труда в строительно- монтажных организациях по
На полученную сумму начисляются накладные расходы, установленные для горно-капитальных подземных работ, и плановые накопления.